烟草在线—吸烟有害健康！

雅安市局（公司）、营销中心雅安市场一线营销人员时刻保持通讯联系，根据需要准备物资支持。　　该中心积极联动各方资源，备齐两车大帐篷、被子、食品、药品

管理人员工作初普遍存在缺乏计划性，工作中缺乏统筹性，对工作结果不善于总结改进，一线营销人员工作无头绪，工作的针对性不强，过分注重终端形象

和表现，提出改进措施和调控建议，做到“科学预测、精准投放、精心培育、健康成长”，保持品牌的良好发展态势。　　（二）提升一线营销

，没有沉下去，静下心去解决日常工作中碰到的困难，没有为一线营销人员树立好榜样。因此领导干部建设是县级营销队伍建设的重点，是保证营销人员凝聚力的源泉

;拓宽范围，加大考评，持续提升客户经理等一线营销人员的业务能力。要进一步完善考核体系，健全激励机制，打通发展通道，促进人才成长

　　烟草在线专稿　　　客户经理，作为基层一线的营销人员，肩上不仅负着品牌培育和客户服务的双重职能，更对烟草公司的经营形象和社会形象的提升，

征服、自豪感，达到消费者带动消费者的效应。同时，客户经理作为一线营销人员，还要通过建立和完善有效的终端拜访机制，加强和提高对重点零售客户

;力争把功能终端建设成为行业的前哨阵地，终端的中坚力量。　　二是要抓住客户经理转型工作求突破。以服务市场为导向，提高营销人员的营销技能和服务水平。一线营销人员既是烟草企业

问题，还是货源分配、网上订货等问题。部分时候，客户经理还要充当电访员、专卖管理员、配送人员角色。这些导致一线营销人员事情多、杂，也是“四员”中客户对客户经理

，市场基础维护和管理的水平不断上升，但从长远来看，还有很多需要完善和提升的空间，就基层市场营销来说，一线的营销工作者就是市场营销和市场维护

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