烟草在线—吸烟有害健康！

（和天下）等高档卷烟的需求量都是相当大的，供不应求的供求关系注定会使空白的那部分市场份额被制贩假犯罪分子盯上。所以，理论上来说，

中国烟草的重点骨干品牌。“苏烟”要在高端品牌中进一步提高市场份额，扩大市场影响，引领市场消费，保持良好态势。“南京”要加快由区域性品牌向全国性品牌的转变

结构较低的客户通过引领销售、促销宣传等方法，使得该卷烟在较短的时间内得到很大程度的提升和市场份额，到10月为止销售210箱，占到10元以下省内卷烟的15%左右

;在18元价位卷烟品种中取得了一定的市场份额，成为独树一帜的“领军品牌”。笔者结合“黄鹤楼（软蓝）”在河南义马市的市场营销策划及市场表现情况进行如下分析

;市场环境分析　　1、品牌战略分析：2011年国家局提出“532”、“461”品牌发展规划，把提升产品结构，逐步扩大高档卷烟市场份额作为重要目标。安徽中烟集团

;烟草企业的竞争从表面上来看是市场份额、产品的竞争，实质上是服务品牌的竞争。一个勇于承担社会责任、服务高效一流的企业，就会在公众心目中树立起良好的服务品牌形象，

棍儿抽的”的“洋烟”，时髦，好抽，而且很显“身份”。它很快就一点一点地挤占了原本一家独大的“炮筒一般粗的云南水烟筒”的市场份额。等到很多云南入迷恋上它

逐渐转型为政策主导、市场驱动；另一方面，这种市场份额、品牌集中度的提升是一个持续的动态过程，还在不断加剧中，这种增长和提升随着“第一类品牌

消费者、提升商品销售量有着很好地促进作用。商品创新一般来说有品牌组合创新、个性商品创新、不同消费群体商品创新、商品陈列创新等，创新的目的在于抢占市场空白点，争取市场份额

娱乐、开工奠基等大型活动，还有一些企业为了提高品牌知名度，扩大市场份额，会组织开展一些在商品展销会、洽谈会、博览会、交流会等联谊性活动。这些也是促进销量、提升

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