烟草在线—吸烟有害健康！

素质型转变。　　但是，市场和形势在不断变化，社会的发展也是日新月异，如果都凭着经验和感觉，不认真做好学习培训工作，不久的将来

，加大力度，通过不断强化组织领导、完善制度体系以及学习培训提升等方式，依法依规开展审计检查，并针对发现的问题及时提出了审计建议，为

为货源组织、货源调拨和货源投放提供真实可靠的依据。　　四、抓好营销人员的学习培训，构建和谐的客我关系。营销人员起到烟草公司联系零售客户的桥梁和纽带作用，营销人员的综合素质

。全年举办内管专兼职人员学习培训12次、全员内管知识培训1次，考试1次，培训有纪律、有签到、有记录、有成绩，并与员工当月工作质量考核直接挂钩。通过分阶段、分层

;把学习培训当做一种福利，全面建设“学习型江西烟草”。学习是培养良好情操，形成良好精神品质的基础。要为员工提供更多的学习机会，把学习当作员工的一种福利

要求，结合工作实际，制定出内容翔实、可操作性强的学习培训实施方案。方案中要明确学习的时间，学习的人员，学习的方式，学习的内容。实际学习中

;加强交流学习和讨论学习。培训学习，创造学习条件，利用自己人员培训岗位技能知识，利用专家培训烟草法律、消防、交通知识。督促学习，通过考核

，不断丰富学习培训内容，创新培训模式，加强实践煅炼，以体现高素质营销队伍的魅力。　　（一）营销队伍建设要抓好观念的转变

知识积累的过程。抓体系工作首先要从学习培训开始，只有通过不断的学习，才能使每位员工对体系工作有一个深刻的了解、认识和领会，才能将质量管理理念内化于心、外化于行

和水平提升。　　三是加快队伍转型。积极探索客户经理的职能化和专业化途径，加强学习培训，提高营销技能，逐步建立一支能够为客户提供营销综合解决方案的高素质营销队伍

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