烟草在线—吸烟有害健康！

购计划，原打算进购5条中华和10条苏烟，因为离我家5公里远处有一个江苏人办的石英厂，厂里几位领导经常在我店里购买中华和苏烟高档烟，所以这两款烟

没有带来多大影响。特别是一年外出务工，读书的年青人回家，大部分都是金皖，硬中华或者苏烟。有时也让我觉得奇怪，但奇怪归奇怪，毕竟这是

：90个。销量前十品牌：黄山、中华、芙蓉王、南京、玉溪、黄鹤楼、利群、苏烟、黄金叶、泰山　　销售情况分析：我店所处的地理位置还算优越，除了本地的黄山

的，北家就买三百元的；你家买苏烟，我家就就买中华，如此这般逐步抬高消费水平。实际上这种相互攀比性在农村也逐步成为一种新常态。因此零售户要紧紧抓住消费者

手段和方式上搞出自己的特色来。比方说2012年春节前，在当时周边家里零售店都没有中华和苏烟的情况下，我果断地进购了5条硬中华和5条苏烟，准备

需要江苏中烟针对现有品牌线，依据行业新的品牌发展方向，从大格局出发，对品类规划、品系建设、品牌文化重塑等进行调整。合理定位“苏烟”、“南京”，形成

;特别是那些中高档的卷烟，更是少之又少。记得2009年，邻居家一个在南京工作的亲戚回来探亲，在我店里买苏烟。而当时我店里最高档的也只有金皖，所以

，说是订10条苏烟给领导送礼用，让我把烟送到本地的高档酒店翠苑酒店，他在酒店大堂等我。一次就买10条苏烟，这可是一笔大生意，我不敢怠慢

%，继“中华”继续扛旗领跑之外，“芙蓉王”、“苏烟”、“黄鹤楼”、“利群”四个品牌齐过15万箱。更具指标意义的是，高价位卷烟销量一举突破10万箱，同比增幅超过

”的品牌整合置换，相类似的品牌整合置换案例如“黄金叶”对“红旗渠”、“帝豪”等各自系列高三类烟的主力规格的品牌整合置换或“苏烟”对“红杉树”等系列普一类烟的主力规格的品牌整合置换，

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