烟草在线—吸烟有害健康！

客户日常经营数据的分析、比对，及时掌握较全面的敏感品牌卷烟订单情况、经烟大户库存信息。就目前的卷烟市场状况分析，因为卷烟零售价格在区域间还存在着较明显的差价，

情况、市场状态、市场零售价格指数、消费环境及消费特征；　　B、品牌维度：分析品牌市场覆盖率、上柜率、断货率、动销率、重需率、成长率等市场态势指标；　　C

的3560余条，占用资金四万余元，其中以往畅销的“金圣”卷烟库存达2000多条。“看着客户库存居高不下，我们心里也发急，尤其是个别品牌市场零售价出现

于“薄利多销”消费者讨价还价等原因而低于市场零售价将卷烟销售。回收者通过这种手段回收并积累一定数量的卷烟后进行外流。这一类型中的客户在主观上并不知道自己所销售的卷烟是会被外流的，无主观故意情节

同期对比都有明显的上升。在进行了三个月的培育之后，我们又在30%的五星级客户、40%的四星级客户、30%的三星级客户中进行筛选，选出零售价格稳定、客流量加大、店面形象好

;我一直坚持把卷烟陈列展示作为经营中一项重要任务，每天对购进卷烟品牌、就根据卷烟品牌的价格高低规格系列、零售价多少、包装形式、以及烟盒的色泽度、焦油含量多少......等进行具有针对性

，要对引进的新品卷烟进行全面地了解，掌握卷烟新品牌外包装的图案、色泽、口感、焦油含量以及产地等要素，准确了解新品牌的批发价和零售价，了解新品牌卷烟的销售

销比的调控力度，把握好卷烟投放节奏，有效降低工商库存和社会库存，防止卷烟批发价格倒挂，努力达到“市场需求基本满足、零售客户有所选择、零售价

;同比提升6个百分点；其中零售价100元/条（含）以上销量达到30000箱，同比增长57%，占同价段位卷烟的36%，

选择、零售价格保持稳定、社会库存相对合理、供求关系稍紧平衡”的良好经营状态，确保实现“商业企业上半年卷烟销量不得低于去年同期水平”目标。　　二要把培育品牌、做大做强作为保持良好市场状态的主要内容

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