烟草在线—吸烟有害健康！

长假经营效益的最大化。　　首先，要抓住国庆节日特点。国庆小长假的特点非常明显，主要表现在“两多”：一是结婚的新人多，二是外出旅游的人多。这两个

，力求做到组织战略清晰化、内部管理规范化，资源效益最大化。实施精细化管理关键是抓住严、细、实、恒。比如，海尔集团“严、细、实、恒”的管理风格，把细

的时效性也提出了要求。优秀管理团队是一支懂管理、懂经营，能够通过对现有资源的重新组合配置，实现效益最大化的管理团队。　　优秀管理团队具备这样六个特征：学会思考

后，行业需要适时地握指成拳，把服务品牌建设上升到省级局（公司）甚至更高层面的统一上来，以实现服务品牌建设效益的最大化，

客户效益的最大化与双赢的目标；二是要明确如何抓好市场营销工作。要认识到卷烟市场营销的特点，吸取其他服务行业的先进营销经验，通过营销全过程的跟踪、分析、讲评

社会效益最大化。同时，企业在提供产品（服务）时也应该积极践行社会公民义务，减少污染和浪费。　　烟草商业企业在近几十年的发展中取得了长足的进步

社区居民拢到自己身边，实现效益的最大化。比如，现在天气冷了，一般社区店的空调都是整天开放着的，而社区里闲来无事的居民就会到社区店里来避避

;资源的效用才会达到最大化。对于行业来说，调结构，关键是要调整“两烟”生产经营结构，以达到资源利用和实现效益最大化。　　　要不断优化烟叶结构。随着“卷烟上水

如何做好诚信营销工作　　　多年以来，部分烟草企业始终将完成卷烟销售任务，追求企业效益最大化当作压倒一切的核心工作任务对待，将全部精力投入到了卷烟营销活动中去

;确保种烟效益的最大化，实现烤烟与其它产业的协调发展。三是建立和探索有利于现代烟草农业发展的土地流转机制，在技术支持、资金补贴、灾害保险及基础设施方面给予倾斜扶持

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