烟草在线—吸烟有害健康！

农村尤为明显。受到主客观因素和软硬件条件的制约，边远市场走访不力或难以按要求到位。原因在于：一方面，客户经理管理制度和办法不尽完善；另一方面

积极性。　　四、成效及巩固措施　　公司小组成员及客服中心小组成员对实施结构进行检查。以市场走访进行抽样调查，抽查主要包括：活动知晓率、7匹狼通系列销售情况、零售客户经营能力

;帮助他们掌握品牌宣传的方法和技巧，提高销量，增加利润。俗话说：细节决定成败。客户经理在市场走访中，从指导客户陈列柜台、明码实价、详细介绍重点品牌

、应差式的、浮于表面的工作做的很多，但却经不起检查，吃不住推敲，不管是品牌培育还是客户服务，不管是市场走访还是总结分析，都是格式化

;D）、检查（C）、奖惩（A）”四大环节，并相互贯通形成一个完整的闭环运作系统。突出加强市场走访工作的计划性

为商业公司和卷烟零售客户提供优质产品和优质服务作为企业根本任务。切实加强协同营销，抓好全员营销工作。通过构建领导班子成员到基层、到市场走访、互访机制，畅通沟通、协调渠道

意义上做到让服务实质化，内容具体化。　　3、为了获得第一手真实的市场资料，区局（营销部）实行每月“领导下乡”开展市场走访调研。其目的是深入

（红玫王）、双喜（硬广州）等品牌上。从客户维度看，增幅明显的客户主要集中在长岗、建政一带区域，经市场走访发现，

工作，切实履行监管职责。通过市场走访、电话暗访、随机抽查等方式，每月对卷烟营销物流工作进行检查，杜绝体外循环，卷烟经营基本上做到了100%入网销售

，是否有代人刷卡，在送货过程中是否有一卡多刷及县局内部人员是否将信用卡寄存于零售户或送货员处代刷等违规行为。县局内管办通过对中转站进行现场检查、跟车检查、市场走访、电话访查、投诉查处

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