烟草在线—吸烟有害健康！

，提高效率的主要方法已经转变为向管理要效益、向技能提升要效益。高速卷接包设备刚刚投入使用时，由于轮保周期长，导致经常出现故障，无法满足生产要求。针对

，充分发挥大数据在质量管控中的积极作用。四是强化成本费用管理。夯实管控责任。要树立“过紧日子”思想，向管理要效益。将成本费用控制的重要预算、定额及考核指标，分解到各部门

”原则，坚持狠抓管理不动摇，坚持向管理要效益，2021年，13项重点对标指标连续两年实现提升，46项重点业绩目标预期实现率97.4

，江西中烟围绕提升基地管理水平，陆续开展了《多措并举提升省内核心基地烟叶质量管控水平》《探索云南大理剑川基地建设驻点人员本地化管理模式》等一系列精益课题攻关，向管理要

生命力。找准创新方向。他们重点围绕消除浪费、提升价值，向管理要效益等核心目标，注重自上而下、自下而上的选题方式，在合理的课题范围内精准选择适合自身实际及研究

原则同意汉中分厂制丝线及配套设施技改项目。2008年6月30日“十一五”技术改造联合工房主体工程顺利封顶…… 　　这个厂狠抓企业管理，向管理要效益。1984年，推行厂长负责制

要方法、向管理要效益、向管理要发展。　　越是逆境，越能激发斗志。　　惟其艰难，才显勇毅；惟其笃行，弥足珍贵。在这场重大的疫情

、队伍赋能”的“互联网+销售”新模式。向管理要质量，向管理要效益。管理创新是驱动高质量发展的硬实力，精准优化供给，积极推进从“渠道商”向“平台商”转型

管理要效益已经成为大连烟草新的动力源。　　在这些成果的推动下，大连烟草现代管理体系初步建立，逐步实现由粗放管理向科学管理转变。　　三年来，课题建设与行业

下一步人力资源的开发、利用和储备做好了铺垫、打下了基础。　　在财务管理方面，重庆中烟坚持以财务为中心，切实发挥预算管理、会计核算、审计监督作用，向管理要

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