2020年，注定是不平凡的一年。

　　一场来势汹汹的新冠肺炎疫情，打破了以往新年的喜庆和祥和。城市的喧嚣仿佛被按下“暂停键”，春节的热闹似乎被按下“挂断键”，千家万户的团圆就像被按下“撤销键”。生活好似慢了下来、静了下来，但与保障生命有关的活动正全力加速，与复工复产有关的工作在妥善进行。

　　这是筑基之行。

　　1月31日下午3点，江西上饶信州区局“办公会议群”正在召开视频办公会。

　　“2月3日起，机关几个部门必须有人到岗，做好与市局相关部门的对接工作。领导班子、共产党员要坚守岗位，身体健康又负担较轻的多担待些。非常时期，希望大家相互理解、共同努力。”主要负责人在会上强调。

　　疫情面前，信州区局积极行动、全面迎战，努力把防线筑起来。及时成立应对疫情工作领导小组，多次召开视频会议，周密安排布置防疫工作，制定应急预案和相关管理办法，为疫情应对处置提供科学指导。

　　2月6日下午4点，在职党员伫立在风雨中，坚守在防疫一线，坚持站岗执勤、体温监测。“大妈，最近还是少出门，这个疫情防范宣传资料您拿一份看看。”“大叔，您好，麻烦在这里登记一下。”劝导、询问、登记……党员们认真分发防疫宣传单、核查人员情况，尽职做好社区“守门员”。

　　2月10日晚上9点，党员王锐在信州区胜利路社区门口发现一男子到处乱走，了解相关情况后，便向社区书记报告。“聂书记，社区门口有位中年男子到处乱走。经了解，他从义乌过来，老家在乐平，现碰上疫情，无地方可去。”随后，王锐帮忙妥善处理，为这位无家可归的人员找到临时安全去处。

　　一名党员就是一面旗帜。疫情期间，信州区局党员干部积极发挥先锋模范作用，响应地方政府号召，投身防控战“疫”一线，自觉服从社区党组织安排，主动参与、协助做好疫情防控点值守、防控宣传、入户排查等工作，为疫情防控贡献力量。

　　越是危急，越能淬炼本色。

　　这是奋斗之行。

　　2月15日下午7点，信州区局采用“云视讯APP”召开视频会议。

　　“2月16日对食堂进行全面消毒。2月17日正式上班，食堂实行分餐、送餐制。”“整个办公大楼一天2次消毒，对办公区域内垃圾死角进行拉网式清理，全面消毒杀菌，定时通风换气，综合办负责监督落实。”

　　疫情防控期间，信州区局搭建线上办公、远程办公模式，统筹安排好防疫知识宣传、办公场所环境消杀、防护物资采购等工作。

　　2月18日全天，主要领导带队深入辖区市场走访零售客户，了解和掌握疫情期间复工复产后真实的市场状态。

　　2月24日中午12点，营销分管领导郑永红走访辖区客户连翔，“疫情期间，经营面临困难，消费需求也发生了变化，但要积极面对挑战，建议根据实际库存、销售情况合理订购卷烟。”郑永红认真指导该客户做好疫情下的卷烟销售工作，并帮助拟定具体经营提升方案。

　　2月25日上午10点，专卖执法人员结合当前市场特点，通过线上数据掌握卷烟流动情况、线下开展针对性的市场检查，重点排查物流寄递环节，确保市场监控取得实效。

　　3月3日下午3点，区局与区公安局召开联席会议，对前期“3.03”销售假烟网络案件进行探讨，共同梳理研究案件信息，安排部署下一步工作。

　　3月9日上午9点，办证人员为办理烟草专卖零售许可证延续的客户送证上门，推进便民服务。

　　3月14日-15日，区局积极开展“3·15”线上法治宣传活动，在加强疫情防控法治宣传、引导零售客户依法支持和配合疫情防控工作的前提下，依托辖区客户微信群，采用视频、动漫等形式，广泛宣传烟草专卖法律法规、真假卷烟鉴别和卷烟调包盗抢防范等知识，制作普法宣传链接，引导客户切实增强法治意识和风险防范意识，自觉诚信经营、守法经营。

　　4月2日，区局召开2020年工作会议，全面贯彻落实省、市局工作会议精神，回顾总结2019年工作，分析当前面临的形势和任务，安排布置2020年重点工作。

　　4月8日，区局开展职工食堂、公务车辆安全检查，对可能存在的安全隐患逐一进行排查，进一步贯彻落实安全生产责任制相关要求。

　　复工复产以来，信州区局压实疫情防控责任和生产经营责任，领导靠前指挥，深入一线，在加强防疫工作的前提下，妥善做好营销网建、市场监管、基础管理等工作，做到防疫防控和复工生产两手抓、两不误。

　　越是艰难，越能展现担当。

　　这是发展之行。

　　抓疫情防控是硬战，抓生产发展是大考。今年是推动高质量发展的关键一年，随着疫情防控形势持续向好，信州区局在持之以恒抓好疫情防控的同时，全力与时间赛跑，抓细抓实党的建设、专卖管理、营销网建、规范经营、企业管理等工作。

　　党建引领，激发活力。按照既定工作要求，有效履职、合理安排，精准高效开展党建工作。在引导和动员党员干部发挥先锋模范作用上下功夫，做好扶贫攻坚、志愿服务等工作。

　　创新方式，监管有力。严格落实“互联网+监管、+政务”工作要求，建立以信用监管为基础、以APCD重点监管为补充的新型监管机制，强化综合治理，巩固专卖管理基础。

　　紧盯任务，维稳状态。咬定全年目标任务不放松，细化年度营销各项目标，层层传导压力。强化服务质量，以构建良好的客我关系为依托，以诚信自律互助小组建设为抓手，提高卷烟盈利水平，提升客户满意度。

　　严守底线，规范经营。加强走访，摸排出档位与实际经营能力不相符的客户。狠抓事前、事中、事后监管，提高规范经营意识，做到部署到位、监管到位、问责到位，并突出对大户和货源分配环节监管，防范不规范经营行为发生。

　　聚焦管理，提质升级。紧扣高质量发展要求，深化精益管理，融合先进的现代化管理手段，激活管理内生动力，向管理要方法、向管理要效益、向管理要发展。

　　越是逆境，越能激发斗志。

　　惟其艰难，才显勇毅；惟其笃行，弥足珍贵。在这场重大的疫情面前，信州区局上下一条心、全员一股劲，用担当汇聚前行的力量，迸发出迎战疫情筑牢防线的勇气、分秒必争抢夺进度的耐力，发挥出强而有力的战斗力，为奋力夺取疫情防控和生产经营双胜利蓄积强大能量。