烟草在线—吸烟有害健康！

;促进企业管理转型升级。要深入推进规范建设、基础管理、精益管理，将7S现场管理与基层建设、“十型”站点建设相结合，切实提高站点管理水平。　　以上是我对“烟草两会”的感悟

，两厂现场管理达到五星级水平，一类烟盒皮单位成本达到行业先进水平，60%以上的对标指标优于行业平均水平，单箱原料消耗、万支卷烟综合能耗、主要材料成本占

;服从车间工作安排，遵守现场管理要求，积极配合机组人员完成生产任务。劳动结束后，车间对管理人员表现进行评价，同时作为年度绩效考核分配的依据。本次

有效结合。注重强化现场管理、安全管理、应急演练，开展线路优化、过程控制等活动，物流配送效率不断提升。通过落实《物流管理标准体系》，加强质量控制、标准作业

;公司）为改变物流对标指标长期落后的局面，知耻后勇，迎难而进，积极深入开展现场管理，开展精益物流，推动现代物流建设

）主要负责人深入西一预整地及树龙、红万育苗地现场，实地查看了预整地进度、理墒质量、移栽准备、育苗现场管理、烟苗长势、水池蓄水等情况，并与烟农、育苗管理人员

;优化资源配置，实现规范和效率的有机统一。　　一是严格按照现场管理要求，建设卷烟材料标杆库，实现可视化管理，提高物资管理水平。　　二是完善

、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约）细化到机关每个办公工作现场，制定现场管理标准和定置图，定期开展检查考核，着力改善机关的内部工作环境

;这里的改观很明显，物品摆放更规范了，备件管理起来就更加方便。” 　　机电维修室由于工作性质不同，这里的工作环境一直有些脏乱，也历来成为现场管理

，员工的这种责任意识也来自于企业人性化的管理理念。虹霓公司的现场管理设施非常完备，生产中需要的各种辅助设施，公司都会为员工提前准备好。比如有些壁厚较薄的零件

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