烟草在线—吸烟有害健康！

，明确标准，对标对表，形成规范管理范本。压实责任，明确分工。建立站长、内勤和烟技员三级联动责任机制，划分责任区，理清

“4+3”包保责任机制，由镇、村和湄潭县局（分公司）、烟站四个层级对烟叶生产目标任务、基本烟田永久保护、坝区综合体建设三项重点工作进行责任包保

保证目标任务顺利完成。　　以规范纪律为准绳，建立工作追究、质量追溯的联系责任机制　　基层烟叶生产工作琐碎繁杂，员工工作状态如何管控，工作效率与规范如何

烟农。建立健全烟叶生产精益管理责任机制，落实技术人员驻村蹲点包村组、包户、包技术、包培训“四包”责任制。切实做到技术指导到田头，烘烤把关到烤炉，分级预检到家

各负其责的工作机制。二是健全责任机制。制定精神文明创建年度实施方案，明确创建具体实施阶段、方法步骤以及创建工作责任分解情况，层层落实责任到部门、到人，使得

、信息员职责任务和监管防控机制，通过建立领导责任机制、有奖举报机制、经费保障机制，确保卷烟打假防控体系建设能够深入持久地开展。驻马店市的这一做法，也受到了公安部

建设，才能让创优有发展，有驱动，走向常态化。一是建立健全科学规范的管理机制。要建立领导责任机制，形成统一领导，组织部门牵头抓总

长效机制上下功夫，以机制创新推进法治文化建设，将法治文化建设与重点工作同研究、同部署、同检查、同考核、同奖惩。要完善领导责任机制，明确目标，分解

制度》、《支部建设制度》、《发展党员制度》及《目标管理制度》等，抓住制度建设这个基础性、根本性的工作。坚持工作机制往深里做，责任机制往实里做、激励机制往细里做，

提高了企业员工的积极性和主动性。　　三、烟草企业实现“一流的目标管理”对策　　1.坚持建立目标责任机制　　①明确目标责任，企业每个成员都必须明确自己在实现企业目标过程中所承担的责任

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