烟草在线—吸烟有害健康！

，比如哪些品牌销得最好，哪些品牌滞销；哪些品牌库存充裕，哪些品牌需要补货；另一方面可以让客户知道库存卷烟的时间长短，以免

，并与电访员、送货员等保持密切联系，及时为零售客户补货，防止客户在销售过程中出现断货现象。二是要做好重点品牌的信息收集和反馈工作。要及时收集客户品牌销售信息以及

的发展要求。　　在卷烟品牌培育过程中，许多营销人员一般是把点布完、把培育品牌送到零售客户手中就万事大吉了。一些信息反馈，是断货还是滞销，如何及时补货、如何提升

有无要补货的商品，通过掌握这些基础数据来指导节后的经营销售；一方面能够及时掌握损益情况，以便真实地把握经营绩效，并尽早采取防漏措施。拿卷烟来说

，发现哪种商品要临界了，需要及时补货了。这样可以做好心里有底；二是要对快消品要做好个性化的盘点，快消品周转快，定期盘点不太适合，

;以地产的畅销品牌作为引入对象，其他的以中华为主，同档的黄鹤楼品牌为辅的办法，但高档卷烟的补货量不要太大，不要超过两条。　　同时，

的要让他抓紧订货，已经订货的但这时又有新的营销政策出台的，要动员客户补货进行二次提交。针对这种情况，客户

、网上订货、陈列指导、品牌培育、信息采集、应急补货、库存指导”等一系列事关终端建设、经营管理、客户服务等标准化服务策略库，使不同的服务内容、流程和行为更加缜密规范。　　③建立责任制

;对培育品牌做好重点陈列、主题陈列、个性化陈列工作，突出培育品牌，给品牌众多亮相的机会；还要及时补货，这一点非常重要，品牌培育

，首先要勤补货，对于货架上不足的商品要及时补缺；其次要勤把商品归位。有的顾客有乱翻商品的习惯，如果不及时归位，就会给顾客查找商品增加

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