烟草在线—吸烟有害健康！

;牢固树立按制度办事、照章执行的意识，使企业制度、流程逐步内化为员工的自觉意识和行为准则，以提高工作的有效性，促进企业持续协调共同发展。　　 &

，部门从以下几个方面着手开展此项工作：　　1、加强对标准和流程执行情况的监督检查力度，每个月有针对性对部门1-2个制度和流程的执行情况进行定期、不定期的检查

有流程标准，做有痕迹验证，改有措施绩效……在辽宁省沈阳市烟草专卖局（公司），制度和流程得到了全面优化，贯标工作

，修订完善货源供应、品牌培育、终端建设、工商协同等方面的制度流程，实现用制度管人、按照流程运作的机制，加大检查督查力度，扎实开展“天价烟”治理

;带着目的、带着计划、带着措施去走访。卷烟市场上的问题不是在坐在办公室里发现的，而是实际走到市场上、深入到经营户中发现的。其次，加强规范市管员走访要有一套制度、流程、规定

，通过案例教育，以案明纪，以实例为诫，让物资采购监管人员时刻保持高度警惕，恪守道德准则，提高自律意识。　　完善制度

的电脑统计软件，而是由电脑和人脑、制度和流程、服务和管理上的有机结合体所共同构成的，是整合外部信息内部资源的管理工具。　　6、把服务客户的方式建立在创新服务措施上

的，而是需要行业全体人员共同努力，将国家局规范卷烟经营行为的一系列制度、流程落实到营销活动的全过程。着重从以下几个方面规范卷烟经营秩序：　　一是严格遵守卷烟营销工作制度

，浙江省局相继出台和梳理了涵盖专卖管理工作各个方面的一系列规范性文件，从制度、流程和绩效上确保精准到位、简明务实，夯实‘上水平’管理基础。”浙江省局局长邱萍说

，确立制度和流程建设目录，覆盖立项、预算、招标、合同、实施、验收、付款各环节所涉及的业务管理、审批与监督。建设“两项工作”信息化办公平台，将规范要求固化为自动触发

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