烟草在线—吸烟有害健康！

的需要，设计出富有强大生命力和时代感的企业理念。在企业理念系统的设计中应把握：一是对取消法人后县级局发展趋势的分析和判断。二是从传统文化精髓中汲取营养。三是展现本企业的独特个性

，共有五县四区，2011年全市GDP达到1558亿元。安阳市烟草公司员工770余人，下辖6个区县级分公司，客户经理98人，零售客户

重心，搭建县级烟草局、专卖稽查大队（卷烟案件经营组）、专卖稽查中队、专卖稽查人员的四级竞争平台，积极构建充满活力、富有效率、公平公正的竞争格局

有序开展。　　2007年，改革继续深入推进。全年取消县级公司法人资格138家，累计已取消1680家，地市级公司市场营销主体地位进一步确立；红河

培训班、组织学习交流等形式，提高专卖管理人员运用专控体系的水平。泰安市局不定期组织各县级局分管副局长、专卖科长、稽查分队分队长和市管员召开专控体系运用现场观摩会，进行系统

，实现了自己的人生价值。10年来，憨厚实在的他，曾7次被评为县级先进个人，2次评为市级先进个人，4次评为本县商务系统优秀党员

提升一线营销、专卖人员的工作效率与服务管理效果。作为县级单位的专卖员，是终端建设的先行者，是单元管理市场监管模式的实践者，如果通过单元管理使市场监管

处理在田间，决不允许弄虚作假。烟叶产区尤其是县级公司、基层收购站要切实负起责任，加强检查监督，全面掌握情况，及时发现问题、解决问题，

在全市先进行列，同时2009年率先在全市系统通过了优秀县级分公司的验收。　　雄关漫道真如铁，三十年来不等闲　　胡新文1978年入伍，87年转业进入烟草。长期

;打破以县级为区域的送货模式，优化卷烟配送资源，节约卷烟配送成本，达到减本增效的目的。　　2.抓好客户经理转型。　　以客户经理职能发挥为核心，

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