烟草在线—吸烟有害健康！

网经费保障制度及相应的激励措施。以职级评聘为杠杆，打开晋升渠道，为卷烟打假工作注入新活力，充分调动一线人员参加打假工作的积极性。

，使考核结果得到所有人的认同，切实发挥考核的作用。鼓励探索建立更加科学、更加健全的绩效考核体系。二是完善人才激励机制，畅通晋升渠道，提高营销人员争先

、知识、能力和业绩作为衡量人才的标准，挖掘、发挥每个人的所长，特别是要让聘用员工看到发展的希望。要不断拓宽聘用员工的晋升渠道，大胆使用聘用员工，为

;做到因事设岗、能岗匹配；　　三是人才储备机制，积极探索人才库建设，不断拓宽员工职业发展晋升渠道，做好各类人才储备、后备干部储备，

，比如没有对岗位价值进行科学系统的评价，对岗位之间的价值差别缺乏正视，薪酬多少与业绩考核联系不够，福利建设不到位，薪酬晋升渠道单一

，做好导向性工作，让员工心存希望。在用人上，任人唯贤、唯才是举，不断拓宽员工晋升渠道。在干部的选拔应用上，大胆使用综合素质高、能力强、有

，干部退出机制不畅，存在“能进不能出”、“能上不能下”的不良现象。另一方面，晋升渠道相对单一，只要提拔员工，就往管理职位上提拔

人员晋升渠道，报名人员有270余人，其中，有136名优秀人员得到了技能岗位聘用、职级晋级。

，从而使有能力之人不能真正施展自己的才能，导致员工忠诚度降低。　　四、企业是否有完善的培训机制与晋升渠道。毋庸置疑，绝大多数员工都渴望在现有的基础上得到更好的发展

;潜在影响还是较大的，同时对全员营销人员的晋升渠道还是不够拓宽。从思想环境上看，全员营销理念在近几年才受到卷烟工业企业的重视，其推广的时间不长，

烟业智汇