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一个多月，舒安保两头奔波，不仅出色地完成了各项业绩指标，还引领市场部超额完成任务，为全局的任务顺利完成奠定了基础。为此，舒安保整整

明确贯标工作的目的和意义，为接下来更好地开展贯标工作提供了实际指导意义，使全局上下转变思想、凝心聚力、共同进步。　　（二）建立科学规范

的内容和表现形式，形成贯穿环节贯穿全局的工作格局，形成一把手亲自抓、分管领导具体抓、部门领导配合抓，一级抓一级、层层抓落实的风险防控责任体系。　　　二、提升

”和“主观偏见”，用发展变化的观点创造性地改造客观世界。　　“不谋智慧者不足以谋一生，不谋全局者不足以谋一事”，转变观念就是要用发展的眼光看待事物变化，

问题，要想在市场上有所作为，真正实现品牌突破，必须与时俱进更新营销理念创新现有的营销模式。在三个方面下功夫；　　一是制定好统御全局的营销战略。通盘考虑的营销

相关部门的职能、工作流程和考核标准，熟悉自己岗位有关的程序文件和记录表单。再者，培训工作重点要放在思想观念的转变上，注重宣传引导，增强全局

的科研团队，既要有可以统领全局的领军人才，也要有专业技术水平较高的研究人员，还离不开从事一线操作的实验人员。对此，重点实验室对每位人才都提供均等

为了尽全力保障设备的正常运行。　　集团管理　　放眼全局，锐意创新　　在大品牌竞争时代，红塔集团如何做大做强“红塔山”，做精“玉溪”，使企业品牌

;搬弄是非，影响团结，缺乏大局意识和全局观念，个人主义严重，工作漂浮，业绩平平等等问题。针对这些问题，部门以“改进

的总体目标和战略相结合，用全局化、长远化的眼光看待培训工作，真正做好企业人才储备工作。　　（二）培训教材不配套、教条化、纯理论的太多

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