烟草在线专稿　　引：今年初，我厂党委为按照公司党组关于“改进作风年”的一系列要求，决定在全厂开展以“转作风、提效能、促发展”为主题的“改进作风年”活动。笔者认为：认真抓好落实，努力实现干部员工作风的进一步转变，从观念、机制、服务上着力解决作风建设存在的突出问题，才能促进工厂的科学快速发展，则需要企业的每一个管理者，每一个员工，付诸行动并不懈努力，才能见到成效，这是改进工作作风的关键。下面浅谈几点学习和实践的认识和体会：

　　一、改进作风首先要查找自己和部门存在的不足和问题。

　　通过部门的多次学习和讨论，笔者认为：随着工厂近几年来的发展壮大和各方面的工作、生活待遇等的提高，干部和职工都或多或少地出现了“小富即安、小进即满”的思想，认为车到山前船到岸，没有过去那种危机感和紧迫感了，不思进取、安于现状有所抬头。在学习上，学习氛围不浓，不想学习，不善于学习，理论水平和业务能力停留在一般状态，思想意识和技能素质停顿不前；在工作上，也存在有工作纪律松懈，自由散漫，上班时间办私事，懒散疲惫、工作积极性不高，自我要求不严，工作不在状态，不求过得硬，只求过得去；在思想和工作作风上，也有些同志存在着作风不严谨，心浮气躁，不能正确面对现实，缺乏是非观念，搬弄是非，影响团结，缺乏大局意识和全局观念，个人主义严重，工作漂浮，业绩平平等等问题。针对这些问题，部门以“改进作风年”为契机，制订整改措施，切实解决思想上和工作上的不足和问题，确保改进部门作风、个人作风落实到实处。

　　二、改进作风要进一步解放思想，更新观念。

　　总结查找出我们的不足和问题，突出表现为“旧、满、难、懒”四个方面，“旧”就是思想观念陈旧，缺乏新思维，缺少新观念；“满”就是小进即满，固步自封，做出一点成绩就沾沾自喜，看不到也不愿承认自己的差距；“难”就是面对新形势，新任务时畏难发愁，看不到困难中存在的机遇，消极等待，不思进取；“懒”就是思想懒惰，无所用心，对工作不负责任，遇到问题能捂就捂，捂不住就上推下卸。这几个方面的问题，就是目前作风建设中思想不解放的典型表现，要解决这些问题，首先就要进一步解放思想，更新观念。怎样才能做到解放思想，更新观念呢？解放思想是一个不断使主观世界与客观现实相适应的过程，判断是不是做到了解放思想，就是看你的思想和行为是不是做到了与时俱进，是不是能够不断适应新形势、新任务和生产力发展的要求，是不是真正体现了“三个代表”的要求，具体到工厂各部门来说，就是在具体工作中，你的思想和行为是不是能够为企业、为基层、为群众更好的服务。

　　解放思想、更新观念，不可能一劳永逸，随着形势的变化，解放思想、更新观念的重点和内容也会有所不同。今天，我们再强调解放思想，就是因为在我们干部职工中，存在着思想僵滞，观念陈旧，以及与之伴生的不良作风，已经成为影响发展环境的突出问题，已经成为加快发展的重要障碍，这些问题不解决，就不能使我们的工作作风得到改进，更不能实现“定烟梦”的愿望。

　　三、改进作风要落到实处，重在效果。

　　解放思想，转变观念，改进作风，不是空谈，关键要落到实处，重在效果。不是单纯的口号，关键是行动；不是不要规矩，而是更要守规矩；不是“胡思乱想”，而是使思想更加符合规律。面对我厂新一轮发展机遇，怎样转变观念，改进作风，本人认为：

　　首先要从领导干部的观念转变，改进作风开始，领导干部的观念转变对员工观念更新起着主导作用，干部由于自身素质，所处的位置和所掌握的信息面不同，对事物的感知力，洞察力等的差异，其思想意识和行为应较一般职工超前一些，所以干部的创新意识和能力对转变员工的思想起着举足轻重的作用，我们要求员工观念更新，一是要让全体员工认清我们的行业、企业面临的形势；二是要使每一个员工应树立与企业命运相连的观念；三是员工对待工作的态度。而使这些观念达到理想的境界，就需要我们每个基层管理者从我做起，从现在做起，加强理论和业务知识的学习，带头执行工厂的各项规章制度，严肃纪律，真正改进作风，求真务实，真抓实干，增强事业心；增强责任感，用具体行动和措施去付出不懈努力。

　　第二，要推出有效的管理体制的机制，以往我们的员工为什么观念转变缓慢，作风改进疲沓，其根本原因是高度集中的管理体制和分配上的基本平均主义。同时，因垄断行业性质和烟草行业自九十年代中后期以来的快速发展，使企业员工的收入较当地其它企业明显优越，使一些员工感到今天的“奶酪”明天还会有，起码说没有“近忧”。再加上原来企业内部“干多干少一个样”的管理机制，使他们丧失了积极的态度和创新的动力。虽然我们现在推行绩效管理，但并没有给员工以根本上的内在压力，还需要我们不断创新，不断改革，推行有压力和动力的新机制，这样就会释放出每个员工的自身潜能，企业的整体管理状况将会是一种新的状态，这就是“兵随将转、无不可用之人”。所以说，转变员工观念、改进作风，必须从根本上解决问题。

　　第三，转变员工观念、改进工作作风应从实处抓起，面对新形势、新机遇、新使命，我们必须继续解放思想，更新观念，改进作风，抢抓机遇，加快发展才有出路，所以培养每个员工观念不断更新，营造浓厚的观念更新氛围是企业发展过程中一项必不可缺的首要工作。我们必须要推进企业文化建设，实现企业由对“物”的管理到对“人”的管理的转变，切实提高工作质量和工作效率，同时要把企业精神和经营理念贯穿于生产经营过程中，通过各种相应措施把安全意识、质量意识、成本意识等贯穿于生产经营各环节，通过相应的管理机制落实效率意识，通过激励机制提高员工的竞争意识，实际体现在整个管理过程中，把各项发展举措在观念更新、改进作风的氛围中落到实处，生根开花。