烟草在线—吸烟有害健康！

，经营能力成为客户升档降档的第一维度。　　“紧俏卷烟赚钱快，当然也总是不够卖。档位越靠前，分到的紧俏卷烟就越多。努力提级升档，必须的。”陈云君向

，监管市场，咱是守法户，没有理由不遵守专卖法规。妻子生气地说：“那咱不也能没烟卖啊。”我笑着说：“紧俏烟不够卖，这不

;现在消费者进店后，客户会主动进行卷烟介绍，并根据消费人群的个性特征进行有针对性的推荐。通过活动的开展，大多客户感慨的说：“现在啥烟都不够卖

和优质服务，让我实现了创业梦。　　第三件事，是乱渠道进货问题。有一回，因地产的紧俏烟不够卖，我自作聪明，便从一亲戚商店借用了30条

。节后，有许多“应节”商品堆在库里，都是我们怕节日期间不够卖的心理造成的。而一些“应节”商品的保质期较短。比如，端午的粽子、中秋的月饼、春节的糕果

顺其自然客户经理再推介一些替补品牌，一般客户都容易接爱，反正紧俏品牌不够卖，你不卖替补品牌还卖什么？二是品牌布点要选准时机。淡季要少一些新品牌面市

;如果他们自己家的店里的卷烟都不够卖，你说卷烟在市场上还怎么流动？但是，在现行情况下，客户经理头上不仅有卷烟销售计划，还有品牌培育

的现象。　　有的客户怨言“既然我们这个地方不够卖，其他地方又没人认，你就给我们卖就是了，何必费那事儿。”从零售客户的出发点上来看，把一些区域性品牌

呈两极分化的现象：紧俏烟不够卖，送货员刚送到店里还没焐热，就卖完了；常销烟堆在家里，几乎没动销，越聚越多。是不是常销

，我严格遵守烟草专卖法规政策，只从烟草公司进货。有时，紧俏烟不够卖，宁愿自己受损失，也不从别的渠道进货。我知道，从别的渠道

烟业智汇