烟草在线—吸烟有害健康！

的“瓶颈”。那么，在这种情况下，我们零售客户如何刺激销售，吸引更多的顾客呢？我认为，要做好两件事情：　　一是冷卖场

规范，利润更加丰厚。但是长期重经济，轻文化的发展模式也使得烟草行业陷入了发展的瓶颈，尤其是随着禁烟运动的愈演愈烈、行业丑闻的不断发生、国外烟草巨头的虎视眈眈

;三）软件方面的经营能力不强是建设瓶颈。　　现代卷烟零售终端建设的重点是如何提升客户的经营能力，最终通过20%的功能店打造、带动全部零售客户的经营能力提升，

建设，从根本上突破制约南涧山区传统烟叶生产向现代烤烟农业转变的“瓶颈”问题，实现传统烟叶生产向现代烤烟农业转变。四是要加强基层队伍建设。加强烟草技术队伍建设，

民族地区经济发展瓶颈制约的影响，一些名优卷烟、低档烟的货源偏紧，不能完全满足卷烟市场的需求，使得一些不法烟贩有可乘之机，假冒烟、杂牌烟在市场上

，应该加大资金投入，加快基础设施建设步伐，从根本上解决制约烟叶生产的瓶颈问题，从而实现优质烟叶生产预期目标，为行业“品牌上水平”提供

，品牌培育及品牌维护的能力相对欠缺，成为制约“卷烟营销上水平”的另一个瓶颈。　　三、品牌培育应把握的几个重点　　品牌培育不仅是商业企业卷烟营销工作的核心工作

烟草行业发展的“瓶颈”问题，能够在不利的生存环境下，实现有效的“突围”。因此，烟草企业应当紧紧抓住当前的有利时机，要在进一步整合现有品牌数量

，才能成为消费者的关注点。近些年，随着市场逐渐成熟，品牌相对稳定，批零价差越来越小，商品同质化现象也成为众多零售客户突围的“瓶颈”。于是

，为“金圣”卷烟品牌突破中式低焦减害卷烟品牌概念化“瓶颈”起到了重要作用。也使得“金圣”卷烟品牌得以逐步发展壮大起来，真正成为了烟草行业发展低焦卷烟品牌的“排头兵”和“领头羊

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