烟草在线—吸烟有害健康！

，禁烟必然是一个长期的、缓慢的过程，与烟草行业相关的群众需要通过烟草行业的转型升级进行过渡，烟草行业对国家经济的支撑作用也需要其他行业逐步实现替代。通过控烟逐步向禁烟发展

？作为烟草公司对于客户提供的优质服务，着力点要放在转变营销模式和拓展市场营销新思路方面，不仅仅要使服务内容转型升级，更要在引导客户适应市场规律上集

、应用研究和关键技术上实现新突破，为转型升级、提质增效输送内生驱动力；二是调动基层员工积极性，立足岗位开展微创新，以局部的改进优化提升，

红利、要进步”，这是当前烟草行业实现企业转型升级的必然选择，是破解“三大课题”的重要抓手，也是解决烟草行业在管理基础不扎实，重点费用控制水平不高

，生产速度越高，各种磨损、消耗越大，对设备运行质量维护的难度与投入也就越大。　　在当前更加强调转型升级、内涵发展的形势下，如何以更低的消耗生产出更高

库存监控，网上订货工作；在企业管理方面，质量管理，目标管理，精益管理；在物流配送方面，供应链与产业转型

转型升级，主要包括两个方面：　　一是对品牌的经典规格进行改造升级，丰富品牌内涵，重塑品牌形象，使其保持经典形象，焕发

科学发展的巨大潜力。努力实现“以品牌培育促进转型升级，推动卷烟结构不断优化，保持卷烟销售总额增长与社会消费品零售总额增长基本同步，保持卷烟单箱均价增长与城乡居民

的思维、全局的观念，将严控规模作为烟草产业的机遇来看待，将严格执行烟叶种植计划作为烟叶工作的红线来坚守，将转型升级作为烟叶发展的方向来谋划，将提质

精神，围绕一个中心、抓住三个着力点。“围绕一个中心”，就是以“加快转型升级，提高质量效益”为中心，吉林市局（公司）务必牢记这个

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