烟草在线吉林消息　　近日，吉林省烟草专卖局（公司）局长宋亚强带领办公室、专卖处主要负责人，到吉林市烟草专卖局（公司）调研指导工作。

　　宋亚强一行到达吉林市后，直接深入到卷烟零售客户中，详细询问卷烟销售、货源供应、客户服务、市场监管等具体情况，认真聆听卷烟零售客户对烟草的意见和建议，引起了零售客户的良好反响。

　　随后，宋亚强一行深入吉林市局（公司）配送中心、丰满分局、金叶公司、永吉县局，慰问基层单位干部职工，详细了解基层基础设施建设和工作开展情况。在吉林市局（公司）配送中心，他仔细了解分拣线运行、仓储能力、人员组成、现场管理、非法人实体化试点等工作，并提出了具体要求；在丰满分局和永吉县局，宋亚强看望了一线专卖执法人员，听取了丰满分局零售终端风险控制管理做法，给予了充分肯定，并强调要抓好市场监管工作，务必抓紧抓实；在金叶烟草有限公司，宋亚强对直营店建设、网点布局、销售规模等情况进行了询问，对直营店卷烟采取“一店一码”方式销售，给予了充分认可。

　　宋亚强一行参观了吉林市局（公司）企业文化展室和销售网络建设展示，认为吉林市局（公司）亮点工作突出，做法值得肯定。在随后召开的调研座谈会上，吉林市局（公司）局长范忠顺，全面汇报了吉林市、吉林市局（公司）的基本情况和一季度工作情况，以及2014年的工作思路，客观分析了当前面临的发展形势。

　　宋亚强认为，通过看现场、听汇报，吉林市局（公司）在卷烟经营、物流建设、专卖监管、企业文化和服务品牌建设上，工作力度都比较大，总体印象非常好，确实发挥了重点企业作用。一是在严峻经营形势下，吉林市局（公司）坚持稳中求进、顶住压力，在较高基数运行的情况下，2013年的销量、结构持续提高，费用同比下降，成果来之不易，重点企业称号当之无愧。二是企业文化建设行业先进、全省领先，吉林市局（公司）不断丰富企业文化载体，紧抓文化落地，体现了较高的觉悟和勇于担当的精神，企业文化的引领作用有效发挥。三是专卖管理工作扎实，尤其听了永吉县局和丰满分局的做法，能够把打假打私和市场监管有机结合，“1+5”模式体系，在实践中得到验证，市场净化水平全省领先。四是服务意识强、服务水平高，同舟服务很有特色，真正建立起了与零售客户的密切关系。五是基础建设扎实，包括配送中心建设、基层单位建设等等，都非常务实。总体上看，吉林市局（公司）的各项工作都稳扎稳打，包括对当年形势的分析和2014年的工作思路，都符合全省烟草工作会议精神，符合吉林市局（公司）实际，应该给予充分肯定。

　　对于下一步工作，宋亚强强调，吉林市局（公司）要认真贯彻全省烟草工作会议精神，围绕一个中心、抓住三个着力点。“围绕一个中心”，就是以“加快转型升级，提高质量效益”为中心，吉林市局（公司）务必牢记这个中心，尽快实现从“规模效益型”向“结构效益型”和“成本节约型”的转变，要有时不我待的紧迫感，发挥好重点企业的表率作用。“抓住三个着力点”：一是着力打造卷烟高端纯销区。吉林市局（公司）要增强责任意识、大局意识、担当意识，切实抓好高端卷烟的培育，在努力提升结构上下功夫，对于“长白山”品牌要再努力，出实招、用真功、求突破。二是着力抓好规范管理。吉林市局（公司）要继续保持好的市场净化水平，打假打私不能放松。同时要眼睛向内、管好自己，尤其是现在稍紧平衡状态被打破后，供求关系发生了很大变化，吉林市局（公司）应对这种形势，要真抓实干，切实治理好卷烟非法流通。三是着力打造企业文化建设的先行地。吉林市局（公司）企业文化建设，特别是服务品牌建设，处于全行业领先水平，这面旗帜不能倒，既要保证传统优势不丢，又要不断赋予新的内涵。下一步，要在“同舟”服务品牌建设与“135”工作法有机结合的基础上，进一步与现代卷烟零售终端建设有机结合起来，不断提升服务水平。同时要认真抓好群众路线教育实践活动，当前重点是学习教育、听取意见，吉林市局（公司）要落实好。

　　吉林市局（公司）局长表示，一定正确对待取得的成绩和荣誉，正视目前工作存在的差距和不足，找准下一步工作的努力方向，以优异成绩向省局（公司）党组交上一份满意答卷。