烟草在线—吸烟有害健康！

一些问题，需要引起注意，比如简单地认为绩效管理就是绩效考核；绩效指标设计缺乏系统性、忽视实际操作性，考核过程中“老好人”现象普遍。不解决好这些问题

目标的综合管控策略，其核心理念是提升设备的运行价值。它提出的改进和提升设备管理效能的新方法和新路径是，以信息技术的应用为支撑，遵循“管理目标——绩效指标——业务

烟叶等级质量管理核心工作，切实加强分级扎把和科学烘烤技术指导，以着力提升烟叶把内纯度、等级纯度为抓手，将烟叶等级质量纳入生产部门重点绩效指标，严格

数据库、关键绩效指标指标库（KPI）、设备知识库、决策支持库等四个数据库的设备虚拟数据中心。　　拥有数据，青岛卷烟厂是如何充分利用的呢？采访中

”的同志，应给予表扬并给予一些奖励，当然并不完全是物质奖励。二、设立关键绩效指标（kpi），考核项目要与企业目标相一致，

;7）文化建设力全面提升……等，以此为依据建立了涵盖目标绩效指标、创优/对标指标体系，在薄弱指标上建立对标课题进行攻关。　　具体见（“一创两标”指标

的绩效评价还没有真正开展过。笔者引入一种对R&D绩效评价指标，用来评价科技创新项目全过程的测量指标。其中包括7类指标，即：财务绩效指标；客户

体系监测为基础，以绩效考核为手段。通过系统灵活配置平台，建立包含体系文件、业务流程、监控规则、绩效指标的企业体系管理综合模型，实现业务

;营造企业良好风尚，建设文明和谐企业。　　（三）抓住过程控制，制定“四图三册一台账”绩效指标分解体系。思想政治工作绩效管理的重要一环

手册、流程文件、管理制度和岗位说明书上花大力气下真功夫，力争覆盖所有的层面。重点要关注岗位职责是否存在交叉遗漏、流程是否覆盖全部工作、流程目标及关键绩效指标设置是否合理，

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