烟草在线—吸烟有害健康！

;因材施教、注重实效，积极运用“走出去、请进来”等培训方式，不断提升档案管理人员的综合素质。通过培训，增强企业档案管理人员的责任心，进一步提高企业

宣传培育必须要关注服务人员素质。一要加强培训。实事求是地讲，近三年来市局（公司）通过“请进来”、“送出去”、“一对一”等一系列因材施教的措施，

，对客户进行细分，坚持因地制宜，因材施教，实施差异化、标准化、科学化的指导。通过对客户的深入分析，建立客户细分信息档案，

，采取多种措施，做到因材施教，不断提高零售户的知识，提高零售户的卷烟营销能力。只要零售户掌握了大量的营销知识，自然会在卷烟营销中使

什么。按照全面规划、整体推进的原则，有计划、有目的、有步骤地抓好教育培训工作。　采取灵活多变的方式，努力做到因人施教、因材施教、因时施教，抓好人员培训的落实工作

”已经成为制约企业发展、挫伤员工积极性、影响上下级关系的“瓶颈”问题。员工都是非常渴望发展的，因此，领导或管理者要因人而异，因材施教，主动规划员工

;熟知岗位“得”与“失”，洞悉岗位的“忧”与“患”，知道受训对象的需求，因而能够较好地因地制宜，因材施教，从而提高培训效果。　　二

展开党组对口部门　骨干、党员对口积极分子、“老兵”对口“新兵”的政治、业务学习帮扶活动，尤其是针对业务能力相对落后的同志以鼓励为主和因材施教的方式进行指导，营造全　员团结协作

，学习相关领域的知识，开阔视野，增长技能，以适应本学科最新发展的动态。　　3.因材施教　　档案专业技术人员继续教育的类型、形式、方法与手段

）开展青年员工思想政治工作应重视培育载体，多方施教。一是在教育对象上要分开层次，因人而宜，因材施教，避免千篇一律；二是

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