烟草在线—吸烟有害健康！

，关键是管好农场。　　正基于此，2004年，山东省局（公司）决定在诸城成立烟叶农场办公室，专门负责农场组织协调

的组织协调和分类指导，监察、审计、整顿、工会、办公室等部门要结合各自实际，切实发挥干部教育、监督检查、民主管理、舆论宣传等职能，努力促进党员干部思想纯洁、队伍纯洁

，工业企业积极引导、商业企业组织协调、零售终端实施推进，方能形成合力共同作用于城乡统筹区域，形成卷烟品牌培育的良好态势。　　（二）

;健全完善、高效的工作机制，形成做好团队建设的强大合力，不断提高组织协调能力和实践创新能力。领导小组把责任层层分解，明确到岗位，细化到个人

导向。　　烟草企业要提高规范化管理水平。要从“生命线”高度提高对整顿规范工作的认识。认真学习《烟草草企业采购管理规定》并严格执行。要加强“两项工作”组织协调，促进规范管理。要充分发挥

，进行政治理论、文化素养、政策法规和业务知识等培训，着重提高管理知识、领导能力和组织协调能力。“匠才”培养。在专业领域，以培养“专家行家、能手‘国手’”为目标

　　烟草在线专稿　　作为综合部门的办公室，是企业的协调枢纽，集组织协调、参谋决策、综合治理、档案管理及公文处理等职能于一身，发挥着承上启下、协调左右、联系

;组织协调和文字、口头表达能力。整体提高了营销队伍的年龄结构、知识结构和专业结构，达到规范劳动管理、增强队伍素质、调动工作积极性、提高工作效率、搞活人力资源的目的。　　（三

坚持“党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，依靠群众的支持和参与”的领导体制和“谁主管、谁负责，一级抓一级、层层抓

中队在市场，轮流进行市场检查，二是实行错时制检查。利用早、中、晚对重点零售户进行监管，并实行队长负责制，确保检查不走过场。三是抓好组织协调。召开

烟业智汇