烟草在线—吸烟有害健康！

，强化县级局领导班子建设和干部职工队伍建设。　　一、立足本职，谋划“三大课题”。　　县级局改革的红利在哪里？面临县级局如何适应市场化的改革问题，一是

新一届党组对“坚持一个制度，狠抓三件大事”做出了系列部署，当前最紧要的，就是要求各级各部门与国家局党组保持高度一致，立足本职，干事

党组和各级地方党委政府的决策部署，立足本职，干事创业，更加注重做好结合、创新和实践文章，行业各项工作持续取得新的进步。　　正所谓机遇与挑战并存

;立足本职岗位，在降低消耗、提高管理等方面积极开展QC活动，力争解决生产工作中的实际问题。由此可见，QC小组活动促进了企业精益管理水平的提升，推进精益

途径、活动为载体、幸福为宗旨，立足本职、爱岗敬业，齐心协力、和谐并进，真情互爱、心手相系，积极营造“生机盎然、活力持久”的和谐幸福的烟草发展环境

，成就未来。尤其是要树立对工作的责任感、对事业的忠诚心和敬业精神，立足本职岗位努力进取，懂得工作的真正意义，以责任、忠诚、敬业的态度做好岗位工作

反腐倡廉教育和“讲责任讲奉献讲纪律”三讲教育，开展“廉政短文短语”征集评选活动，筑牢拒腐防变的思想道德防线，立足本职，主动规范，严格

员工素养，激活干部职工的内在动力，树立“感恩国家、感恩烟草、感恩企业、忠诚企业和奉献企业”的思想理念，立足本职，规范行为，注重细节

创新、敬业奉献、自律自强的行业精神和潜心做事、低调做人的行为信条，推动企业文化落地。　　4、全面开展创先争优活动。紧紧围绕中心、立足本职岗位创先争优，全面推进“卷烟上水

，并辅以先进评选，在全厂掀起立足本职、爱岗敬业、争先进位的工作热潮。围绕机组修理维护、后勤保障等工作，认真组织开展群众性劳动竞赛活动，组织、引导基层开展

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