烟草在线专稿　　引：和谐幸福是一种理念，一种人生追求，也是理想的价值标准。笔者认为“和谐企业，幸福烟草”的创建不可能一蹴而就，要构建和谐幸福烟草就必须实现好、维护好、发展好烟草企业员工的根本利益，不断促进员工的全面发展。

　　充分发挥企业的凝聚力，使其像一根纽带，把企业和企业员工的追求紧紧联系在一起，使每一个员工都产生归属感、荣誉感和成就感，可以在企业内部形成一种合力，从而提高广大员工的幸福感。幸福感是员工对企业的责任感，是员工与企业共同发展的满足感，是员工与员工之间、员工与企业之间和睦相处的和谐感，是企业发展带给员工的幸福指数。按照“严格规范、富有效率、充满活力”这一中国烟草总的目标要求，进一步积聚企业内生动力，营造活力氛围，提升发展生机，不断增强企业员工的成就感、归宿感和自豪感，加速推进以强健队伍凝聚幸福、以理想信念引领幸福、以民主管理增进幸福、以机制完善保障幸福的“和谐企业，幸福徐烟”建设步伐。

　　一、以人为本，坚持以强健队伍凝聚幸福

　　从“企”字的组合不难看出，上面是个“人”字，下面是个“止”字，没有人就不成企，这就说明企业的第一要素就是人。作为新时期的烟草行业，必须要坚持以人为本，为员工搭建成长平台，提供良好的发展空间，要关爱员工，让员工感受到企业的温暖。人是社会性动物，需要群体的温暖，企业关爱员工，反过来员工就会关爱企业；人是最富于情感的，若企业给员工一份关怀，员工便会以十份的干劲报效企业。所以，企业应该多关爱员工，让每位员工对企业都有归属感。

　　企业应为员工做好职业生涯规划，鼓励员工向更高层次发展。当员工在企业中获得良好的发展前途和空间，按照既定的发展轨道实现自己的目标生涯，就会有成就感，他们的工作热情和潜能就会得到最大的释放，工作效率大大提高，处处维护企业的利益，为实现企业的更大发展而不遗余力，从而实现企业和员工的双赢。只有让每个员工都可以得到发展，这样才能培养员工的归属感、成就感，提高员工的工作积极性，从而增强企业的凝聚力。

　　高素质的烟草员工是建设“和谐企业，幸福烟草”的重要因素，对新时期烟草行业的发展起着决定性作用。

　　一是要加强思想政治工作。深化烟草员工职业道德教育和精神文明创建活动，引导和教育广大干部员工爱岗敬业、文明执法、诚信服务、廉洁奉公。深入开展烟草行业文化建设，把思想政治工作与烟草文化建设有机融合起来，增强烟草文化的渗透力，在潜移默化中形成新理念，树立新观念，提高新本领，增强思想政治工作的效果。

　　二是巩固保持共产党员先进性教育活动成果。要在教育中增强党性认识，提高理论素养，接受群众监督，充分发挥党员的先锋模范作用，真正达到“提高党员素质、加强基层组织、服务广大消费者、促进各项工作”的目的。

　　三是加强领导班子建设。努力建设“以人为本、团结务实、勤政廉洁、开拓创新”的领导班子，着力打造助推构建“和谐企业，幸福烟草”的领导核心；努力建设“业务精湛、感恩尽责、爱岗敬业、进取奉献”的员工队伍，努力建设“服务大局、联系群众、活力绽放、载体丰富”的群团组织。

　　四是加强教育培训。以政治理论、业务知识、岗位技能培训为重点，增强教育培训的针对性，不断丰富培训形式，提高培训效果。五是加强党风廉政建设。教育广大党员干部要牢记“两个务必”的要求，认真算好政治、经济、名誉、家庭、亲情、自由、健康“七笔账”，严格执行各项廉政规定，坚决抵制各种不正之风的侵蚀，切实做到为民、务实、清廉。切实加强对重点岗位、关键人员和薄弱环节的监督，加大惩处力度，重点查处以烟谋私、执法犯法、失职渎职等违法违纪行为，不断提升烟草行业的社会地位和形象。

　　二、爱岗敬业，坚持以理想信念引领幸福

　　爱岗就是热爱自己的工作岗位，热爱本职工作，以正确的态度对待各种劳动，努力培养热爱自己所从事的工作的幸福感、荣誉感。敬业就是用一种严肃的态度对待自己的工作，勤勤恳恳、兢兢业业，忠于职守，尽职尽责。爱岗敬业是社会主义职业道德规范的具体表现。烟草行业是国有企业，在加强职业道德建设过程中要牢牢把握为客户服务这条主线不放松。　　

　　要不断增强烟草主人翁意识，进一步增强服务意识，充分发挥工作的主动性和创造性，积极为推进烟草事业发展建言献策，为烟草专卖科学发展贡献智慧和力量。要牢固树立爱岗敬业的责任意识，增强使命感，珍爱烟草工作荣誉，以高度的政治责任感和强烈的事业心，在平凡的岗位上做出不平凡的贡献。要把专卖执法过程变成为客户服务的过程，既维护好国家利益，又维护好消费者利益。在日常生活和工作中，不断加强自我学习，提高自身素质，以职业道德为准绳，做好本职工作，从小事做起，从自己身边的事做起，勿以善小而为之，勿以恶小而不为。要牢固树立“我为企业幸福工作，企业为我幸福创造”的共生共荣理念和“愉快工作、幸福生活”的人文理念，积极打造“行业和谐，员工和睦，环境和美，身心和悦”的阳光事业、幸福家园；要坚持以尽职为前提、实干为途径、活动为载体、幸福为宗旨，立足本职、爱岗敬业，齐心协力、和谐并进，真情互爱、心手相系，积极营造“生机盎然、活力持久”的和谐幸福的烟草发展环境。

　　三、依法治烟，坚持以民主管理增进幸福

　　依法治烟是烟草工作的灵魂，是检验烟草工作成败的一个基本标尺，是新时期烟草工作的核心和重心，也是建设法治烟草、服务烟草、高效烟草的重要载体。因此在平时执法中要按照“严格规范、富有效率、充满活力”这一中国烟草总的目标要求，时时刻刻把依法行政、依法治烟贯穿烟草工作的始终，为和谐幸福营造一个公平的烟草环境。要始终彰显公平正义、民主法治，不断丰富“全员参与型”领导管理模式的内涵，扎实推进办事公开、民主管理，充分保障干部员工的知情权、参与权、表达权、监督权，不断增强企业管理的公开度和民主性；要始终注重实行局务公开和民主管理，倾听员工呼声，把握员工脉搏，使各项工作更加符合员工的意愿，用心来打造员工的幸福家园，不断提高员工的幸福指数。要坚持法治导向，立足理论创新、体制创新、制度创新和工作创新，深入推进依法治烟步伐，努力建设公平正义、安定有序的法治烟草。要着力提升依法管理水平，切实做到依法管理、依法行政，增强管理的公信力和权威性。通过依法行政，推动员工生活在法制规范下有序运行，各项工作在法治轨道上有序开展。

　　四、以德为先，坚持以机制完善保障幸福

　　把科学化、精细化管理作为烟草管理的基本理念，坚持德才兼备、以德为先的用人标准，建立更加科学的干部选拔任用办法。在涉及员工根本利益的机制上要格外用心、大胆探索、积极完善。俗话说，“没有规矩，不成方圆”，烟草企业要有长远的发展，必须有一套切实可行的制度，因为对一个企业而言，制度好比是根系，企业的表象则是枝叶，表象很容易被发觉，也容易治理，但效果总是差强人意。一个企业的制度能够真正地扎根在日常的管理中，而不是作为一个摆设，才能获得期望中的结果。一是重视制度的完善与落实，提升执行力。做到有目标、有项目、有进度安排，形成权责明确、分工负责、上下贯通、关系协调的企业文化建设体系，确保企业文化建设顺利推进。二是深化劳动用工制度改革，发展和谐劳动关系，不断增强员工的内在动力。按照合理分类、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬的要求，全面开展“定岗、定员、定责、定薪”工作，切实提高劳动用工管理水平。坚持市场化用工方向，实现由传统人事管理向现代人力资源管理转变，由身份管理向岗位管理转变，善于从基层一线队伍中挖掘和培养人才，把他们迅速充实到领导岗位上来，点燃一线员工晋升的希望之火，实现他们的成就感，保障他们的幸福感。三是规范收入分配秩序。构建和谐幸福烟草，必须要妥善处理好行业干部职工最关心、最直接、最现实的利益问题，立足当前，着眼长远，持续推进和谐烟草建设。这就需进一步探索并改进绩效考核机制，实现绩效考核与薪酬挂钩。坚持科学合理、操作适宜、有效触动，形成更加有效的压力传递机制和激励约束机制。牢牢把握科学发展主题，紧紧围绕同心同向、共建共享主线，努力实现企业在高效、创新、可持续发展和为社会创造财富的同时，为员工创造幸福，努力营造快乐工作的机制和快乐工作的氛围，实现企业发展和职工收入增长同步，劳动报酬增长和劳动生产率提高同步，真正使广大员工切实享受企业发展成果，让员工快乐工作、幸福生活。