烟草在线赣南消息　　近日，江西中烟赣南卷烟厂，为提升整体管理水平，从多方面开展企业管理水平提升工作。

　　企管科扎实开展生产物耗数据打假专项活动

　　6月24日，江西中烟赣南卷烟厂企业管理科切实贯彻公司开展“数据打假”专项活动精神，组织人员深入生产车间现场开展生产物耗数据打假活动，对卷烟生产环节各类物耗基础统计数据的采集、整理和上报过程进行检查，确保基础统计数据的真实性。

　　此次生产物耗数据打假作为“数据打假”专项活动的一个重要组成部分，主要目的是验证卷烟生产环节原辅材料消耗数据的准确性。检查人员通过不同方式，包括核对车间统计台账，对相关数据进行交叉比对，梳理验证车间统计管理流程，检查原辅材料实物流转控制过程等等，确定是否存在由于主观人为因素或其他客观原因导致消耗数据失真的情况，判断数据统计方法是否科学可靠，数据管理流程是否完善。通过检查，促进生产车间提高对基础统计工作的重视，进一步加强统计数据管理，确保消耗数据的真实可靠。

　　卷包车间开展“产品质量安全”6S精益活动

　　江西中烟赣南卷烟厂卷包车间结合自身实际，以产品质量安全为抓手，积极贯彻落实活动精神，进一步提升车间6S精益管理水平。

　　一是提高车间员工产品质量安全意识。车间以班为学习小组，通过班前会、班委列会及培训授课等各种形式，组织班组人员学习《卷烟生产过程产品安全卫生保障通则》以及《卷烟生产过程产品安全卫生管理规定》，从思想上提高质量安全意识，增强质量安全防范能力。

　　二是全面有效地排查产品质量安全隐患。车间紧紧围绕活动内容，以班组为活动主导，结合自身工艺流程及各机组各岗位实际情况，在“人、机、料、法、环”等各方面进行产品质量安全大排查，对排查问题进行记录并整改到位。

　　三是建立建全产品质量安全管理长效机制。车间将产品质量安全管理纳入车间6S精益管理体系之中，在日常车间及班组6S巡查活动中进行监督管理，科学有效地防止各种因素对产品质量安全带来的不利影响。

　　通过此次活动，车间全体对于产品质量安全有了深入的了解，强化了质量意识，提高了员工素养，提升了车间6S管理水平。

　　制丝车间群策群力开展节约降耗工作

　　江西中烟赣南卷烟厂制丝车间为落实2013年厂部对单箱烟叶消耗目标指标考核的实现，扎实推进车间“好习惯在岗位”活动，进一步增强员工的节约意识，深入开展烟叶消耗对标工作，以改善工艺、提质降耗为目的，积极探索降低烟叶消耗的有效途径。

　　一是在车间范围内开展节约降耗从我做起、从自身岗位做起，操作人员认真查找并配合修理人员解决浪费源，杜绝跑、冒、滴、漏现象。同时，车间号召全体干部职工转变观念，服务大局，加强责任，攻坚克难，在确保质量的前提下节约每一片烟叶和每一根烟梗。

　　二是车间职工积极配合各部门进行各工序单箱消耗测试，查找消耗原因，操作人员在高温高产的情况下不惧劳累，积极配合，在测试过程中进行彻底保养，得出最精确的数据，通过对测试结果数据的分析，查找影响因素，为今后车间降耗工作提供理论和数据的支持。

　　三是结合车间当前的中心工作发挥每位员工的聪明才智，结合车间的现状思考并提出降低烟叶消耗的办法和金点子，为车间的降耗工作贡献智慧与汗水。据悉，车间将对提出方案或金点子的人员给予表扬和奖励。

　　通力打造专业技术人才“多面手”

　　江西中烟赣南卷烟厂为实现无缝对接赣州烟厂，适应新厂对“复合型”专业技术人才的需求，提供人才支撑，不断拓展人才培训空间，创新人才培养模式，提升全员业务水平，倾力力打造专业技能人才“多面手”，为发展提供可靠的人资保障。　

　　创设培训“场地”。该厂充分发挥车间固有培训“基地”的优势，倡导各生产车间因地制宜“开辟”培训场地，开设培训“课堂”，不受环境限制，在生产现场，既“机动”又“灵活”，随时都有学习“课堂”的好局面。

　　突破培训专业。在全员技能培训活动中，该厂以“突破专业”作为通岗培训工作的主导理念，使培训模式逐步成为“常态”，有效推动了员工综合业务技能的提高。员工学习业务、提升技能逐渐失去“专业框框”，共同学习，携手攻克技术难题已经成为常态。

　　丰富培训载体。在全员培训工作中，该厂立足实际，开展了形式多样的培训活动，全员培训载体日益丰富。以劳动竞赛和生产技术劳动竞赛为载体，开展多项专业技术比武；以学促赛，以赛促学；利用机组大、小修或设备抢修的有利时机，进行“实战培训”等。多种形式的培训载体，为员工搭建起岗位技能培训“大舞台”，极大激发了全员参与培训的热情。　

　　创新培训方法。为全面提高培训工作效率，积极探索和尝试新的培训方法。各车间、班组除了传统的“理论+实践”、培训方法，在师带徒模式上，该厂逐渐把“1+1”模式改为“1+x”模式；在检修专业，由主攻单专业向多专业“轮训”方式转变，尤其对于生产和维护专业的培训工作，也由原来的“泾渭分明”，逐步向“相帮互学”方向发展。　

　　提升培训成效。以“全员综合业务技能”的整体提升作为全员培训工作的宗旨。为了向这个目标愿景靠近，该厂党委、厂部和厂工会努力创造各种载体和平台，创新各种模式与方法，开展技术比武、岗位练兵和系列主题实践活动，加快“一专多能、一岗多用”型技术人才的培养步伐。近几年来，在促进全员培训工作整体提升过程中，培训工作时有亮点出现。

　　工会推进精细化管理促全面提升

　　江西中烟赣南卷烟厂工会紧密围绕企业中心工作，努力提升工会工作管理水平，全力践行企业工会工作职责，在服务职工、服务企业中实现管理全面提升。　

　　民主管理重效。该厂严格执行职代会制度、厂务公开制度，充分依托厂企业网站，及时发布职工关心关注的热点要点，并搭建网络互动交流平台，做好职工意见建议收集、整理和回复。同时，组织开展厂务公开民主管理检查督导，提高厂务公开透明度；建立完善民主管理、监督、决策系统和工作机制，并组织职工代表投入到现场检查中，发挥群众监督作用，保障企业发展。　

　　品牌建设求真。该厂全力践行“面对面、心贴心、实打实”工作理念，用真心、真情、真功打造工会“家”品牌。持续深化“送温暖”工程，在做好工会经费收支管理基础上，围绕迎峰度夏（冬）工作主题，开展夏送清凉、冬送温暖以及生产现场慰问等活动，并做好困难职工群体调查、建档、帮扶工作，落实职工互助保障计划。　

　　助力发展做优。该厂紧密围绕企业年度安全、生产等重点工作，以组织开展劳动竞赛，并辅以先进评选，在全厂掀起立足本职、爱岗敬业、争先进位的工作热潮。围绕机组修理维护、后勤保障等工作，认真组织开展群众性劳动竞赛活动，组织、引导基层开展形式多样的劳动竞赛，团结带领广大职工凝心聚力。

　　文体活动凝心。该厂以满足职工精神文化需求，提升幸福指数为出发点和落脚点，坚持常年开展群众文化体育活动，丰富业余文化生活，激发工作活力，凝心聚力促和谐。紧扣传统节日、季节因素等主题，持续推进职工文化体育活动，有序开展贺新春系列、迎“三八”职工健身比赛等职工喜闻乐见的文化体育活动，陶冶情操，激发活力；利用厂网站、生活区阅览室等有效资源，丰富网络藏书品种，维护职工书屋，形成深厚的学习氛围，提升职工文化素质和道德修养。

　　自身建设务实。该厂以务实之风不断加强自身建设，全面提升工会整体服务水平。组织开展以理论培训、实践指导和调研等活动为主的年度培训，加大对工会干部培训培养力度，努力建设学习型、创新型工会；继续开展“职工小家”创建工作，通过组织建设、民主管理、劳动竞赛生活保障等考核内容月度考评，提高基层工会组织的整体工作水平；创新开展工会小组“细胞行动”主题活动，给予工会小组更多的关注与支持，加强工会小组长培训，为工会工作落地生根提供保障。

　　“三个关注”爱洒夕阳红

　　日前，江西中烟赣南卷烟厂召开离退休人员座谈会，厂领导亲临座谈现场，向老同志们汇报企业在对接新厂的过程中所取得的成绩和新思路，感谢他们对企业曾经做出的贡献，并送上真诚而美好的祝福。　

　　江西中烟赣南卷烟厂是一个有着40多年历史的老厂，现有离退休人员400多人，该厂在注重发展的同时，一直坚持关爱离退休人员，采取多种措施做好离退休工作，让离退休人员“老有所依、老有所乐、老有所学、老有所为”，感受到企业大家庭的温暖。　

　　一是生活上关注，使老同志“老有所依、老有所乐”。该厂专门分派厂级领导主抓离退休工作，时刻把离退休人员的冷暖放在心上，为他们解决实际困难，为其排忧解难。对有病住院的老同志及时探望慰问，对离退休困难职工进行帮扶；大力支持老年人协会的工作；不断完善离退休活动中心