烟草在线—吸烟有害健康！

，已有4家和我同等规模的小店铺加入了合作，我们的竞争实力和发展潜力愈发明显。　　小超市“抱团经营”，向集团化、规模化、一体化迈进，这是市场经济

自身优势，进而把优势转化成竞争实力，切不可不加分析进入到国际市场中，那将浪费掉许多宝贵资源，甚至浪费掉竞争机会。只要敢于拼搏，敢于

品牌与骨干品牌的转换工作。通过整合现有品牌优势资源，提高品牌集中度和整体竞争实力。　　方书海：做好省内非重点骨干品牌的转换工作，非一日之功，

，为今后发展奠定了坚实的基础。但也要清醒地认识到，行业的整体竞争实力并不强，制约企业发展的因素依然存在，经济增长方式尚未根本转变，距离

投入了大量资源做品牌广告，目的不在争夺消费者，而在竞相亮相，以削弱其它品牌的影响力。这些不良竞争现象，正随着企业竞争实力的增强，

产品规格销售为主导的“超百万箱规模级别”才更加具备含金量，这些以三类烟及以上产品规格销售为主导的中高结构超百万箱品牌代表的才是重点品牌的真正竞争实力。　　在这十五个重点品牌中

，实现大品牌的格局，是适应国际市场，强化竞争实力的必由之路。中国烟草行业在此时提出“532”和“461”知名品牌培育的决策可谓是意义深远，因此

;提高企业竞争实力。我们的目的很简单，就是要留下一套科学的管理制度，造就一支好的人才队伍。”　　　基础管理内容涵盖方方面面，从何入手？切入点

，“卷烟上水平”就是以品牌上水平为核心，以提高中国烟草总体竞争实力为主要目标，在全国范围内或更大范围内促进行业要素的合理流动和整个资源的优化配置，

，适应中国烟草改革和发展的需要，是培育重点企业的核心竞争力、提升中国烟草总体竞争实力的需要，也是中国烟草平稳发展的需要。国家局领导明确要求全行业学习上海网络建设

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