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烟草在线专稿 经过多年的治理整顿，烟草行业卷烟规范经营行为得到了根本好转，取得了显著成效。但是，对照国家局“严格规范”要求，还有极少数不够规范现象存在，要从根本上解决极少数不规范经营的问题，必须严格控制五个环节，切实加强对卷烟经营全过程的监管。
严控购进环节
购进是卷烟销售流程第一个关键环节，把关不严将会导致卷烟体外循环。一是要全面落实“两打三扫”要求，逐日核实卷烟入库扫码、数据录入及上传工作是否落实。检查仓储管理系统的卷烟入库信息与营销系统中的卷烟入库信息是否一致，如有不相符，要及时查明原因，保持一致。二是督促执行“到货确认”，内部专卖管理监督员要认真进行卷烟入库前的现场检验、准运证签字和网上到货确认，认真核对品牌、数量与实物的一致性，确保到货确认日期与验收入库日
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防范风险的做法有好多种，俗话说不怕贼想，就怕贼惦记，只要经营者多多用心，善于察言观色，就能适当防范风险，让不法分子，无法惦记。防范风险的意识不能懈怠，要时刻注意，来来往往的人，形形色色，说不定哪个就是骗子，哪个就是小偷。
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近日，江西省景德镇市局以全面落实国家局《卷烟经营内部专卖管理监督工作指引》（以下简称《工作指引》）和省局《卷烟经营内部专卖管理监督工作指引实施细则》（以下简称《工作指引实施细则》）为抓手，“三举措”扎实推进卷烟经营全过程监管。
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近日，河南禹州市烟草专卖局“三个到位”加强过程监管，认真做好卷烟规范经营工作。
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为了保证辖区零售户经营过程卷烟“被调包”，减少钱财损失，近日，广西崇左城区烟草专卖局组织零售户培训会进行学习培训，增强零售户的规范经营意识
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销售是一门艺术，零售经营的过程也是不断向顾客推荐商品、提供利益，以满足顾客特定需求的过程。当顾客已经走入店铺中，生意好坏很大程度上取决于零售户如何向顾客
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开展经营活动的诸多内容，能对零售客户整个经营过程起到很好的辅助作用。《四书》《五经》在结构组成上做到了细致入微、全面周到，突出了实用性、规范性、系统性和通俗化、人性化
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烟草在线专稿 引：绩效考核是企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对承担生产经营过程及结果的人员完成指定任务
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的向前推进奠定了良好的基础。
门店系统的启动运用，在维持我们零售终端长久以来形成的经营模式的前提下，运用信息化手段，将客户零零碎碎的经营过程进行收集归纳
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成本管理是企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。它是企业管理的重要组成部分，目的是通过充分动员和组织企业全体人员，在保证产品质量的前提下，对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理，力求以最少生产耗费取得最大的生产成果。对于烟草行业管理者来说，如何提升成本管理的能力，则是一门必修课。
