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  • 选用烟草管理者需以德为先

    、以德润才、德才兼备的用人导向。”管理者的“德”能建设越来越受到人们的重视,如何加强对管理者“道德”建设也随之被提上工作日程。那么作为烟草专卖企业又当如何加强烟草管理者的道德建设工作呢
  • 烟草企业管理者要提高沟通艺术

    ,持续提升企业综合竞争实力。其中重要的一条措施,就是烟草企业管理者要提高沟通艺术,让沟通无处不在,真正调动职工群众的积极性、主动性和创造性
  • 改变管理者,提高员工积极性

      烟草在线专稿  在当前的发展形势下,一个企业为了在竞争中不断的发展壮大自己,会制定各种各样的目标,但无论高层管理者制定什么目标,都是由下属
  • 管理者要学会“推卒过河”

    也一个不剩,水平较高者却在最后关头还有过河卒可用,结果可想而知,赢的还是水平较高者。   细思企业管理,恰如下棋,企业管理者就是下棋
  • 管理者取得成功需要克服的5种畏惧

      发展迅速、竞争激烈的现代企业使管理者面临着巨大压力,他们梦想成为从不出错的英雄。对管理者业绩的期望越来越高,越来越不留情面,如果你达不到要求,那么
  • 管理者的目标:把员工培养成领导

      烟草在线据《管理世界》报道  管理者越来越难做,衡量的标准也越来越高,首先要为员工树立一个好榜样。同时,不能把员工培养成追随者,而要培养
  • 薪酬管理者的七个好习惯

      烟草在线据《牛津管理评论》报道  薪酬管理者在不同的企业里由不同的人物在扮演,最主要的扮演者往往是企业的决策者,这是因为薪酬的敏感性和不可或缺性所导致的。   笔者
  • 管理者要有识人之眼

    效率的中国烟草企业。当务之急是烟草企业管理者尤其是领导者要有识人之眼,善于发现和使用人才,靠雄厚的人才队伍支撑“卷烟上水平”,谱写烟草企业持续健康发展的新篇章
  • 管理者最应注意的十大前沿观点

      烟草在线据《牛津管理评论》报道  日前,著名的《哈佛商业评论》杂志推出“管理者最应注意的十大前沿观点”。这些观点不是为了让你思索如何实施具体方案,而是要让你从中得到
  • 今天的管理者如何面对“科学管理”

    ,然后在企业界被全面否定的状态。实际上,当管理者分析基本的工作任务时,他们运用时间与动作研究以消除浪费的动作,选择最佳有资格的员工从事特定的工作