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  • 管理者如何关爱员工

      烟草在线专稿  引:随着烟草行业管理分工越来越细、管理者“以人为本”的意识越来越强。那么,管理者如何关爱员工呢?关爱,通俗来说就是关心
  • 企业管理者要反观自我

    企业管理者要解放思想,转变观念,从管理霸道转向管理王道,提高思想政治素质和管理才能智慧,为推进“卷烟上水平”各项工作落实而出力献策。特别是要反观自我
  • 管理者要有决策之智

    动力。管理是需要智慧和策略的事业,管理是烟草企业永恒的主题,管理没有最好只有更好,管理没有终点只有起点。烟草企业管理者尤其是领导者要有决策之智,
  • 烟草企业管理者当用人所长

    ,落实“卷烟上水平”和“品牌形象提升”各项工作,促进企业科学发展、和谐发展、跨越发展,确保行业持续发展、协调发展、共同发展。为此,烟草企业管理者
  • 烟企管理者要以廉为宝

    ,给人以深刻的启发和教育。一个处于奴隶社会的官吏,都能够清廉自守、不贪珠宝,对于我们烟草企业管理者来说,不是更应当廉洁自奉吗?   在
  • 管理者要提升激励之术

    ,没有放之四海而皆准的方法。靠的是技巧,但更多的是艺术,只能意会,不能言传。水不激不活,人不激励没有动力。烟草企业管理者懂得激励之术方能
  • 管理者要加强时间管理

      烟草在线专稿  引:俗话说:“一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴。”时间可以同生命、金钱画上等号,所以烟草企业管理者要珍惜每天的时间
  • 管理者要讲究用人之道

    :“事在人为”,再高的山高不过人的脚板,“不到长城非好汉”,群众是真正的英雄。所以,烟草企业管理者尤其是领导者要讲究用人之道
  • 企业管理者要善用“外脑”

    ,关键在于创新。要始终保持满腔热情、富有激情的精神状态,努力解决精神懈怠危险;要充满智慧、奋力创新,努力解决能力不足危险。所以烟草企业管理者
  • 烟草企业管理者要坚持古为今用

    、更富效率的中国烟草和实现中华民族伟大复兴的中国梦做出贡献。关键的一条,就是要提高干部职工队伍的整体素质,因为事在人为。特别是烟草企业管理者要提高综合素质,在抓