烟草在线—吸烟有害健康！

」、「345」的基础上的更进一步、更上层楼。如果用新的「双前十」来进行动态排名，就可以对大品牌的状态表现有一个直观呈现。短期之内的重点，是用中高端产品销量前十、销售收入前十

主导型品牌在一类烟撕开了口子，大踏步赶了上来，为行业发展注入了新的动力和活力。事实上，一类烟销量前10位、销售收入前10位——「双前十」——基本上囊括了、覆盖

去年发布的138号文件，当时的感觉是容易被忽略的牵一发而动全身，尤其对“双十五”和“双前十”——高价位、高端前15位和普一类、二类前10位——规格进行排名，

的——「双前十」——来加以观察，就会有新的发现和收获。从结构上看，一类烟占据了前10品规的半数席位，除了「中华（硬）」毫无疑问的强而

，“双15”太安稳，没有降级掉队的风险，自然就没有向上向前的动力。　　相对于“双15”的总体稳定，“双前十”或许更能提供有益的压力倒逼和活力

总结回顾大品牌的成长过程，以培育十多个全国性大品牌为引领，从百牌号到 20+10，从双十五到双前十，从「532」、「461」到

的战略顶层设计。　　大力实施“追赶、集聚、数字化”三大战略；开启“市场拓展、软实力打造、质量提升”三大工程；锁定“两步走、翻两番”、“双打造、双前十”两大目标。　　公司上下

”，为天子品牌“两步走翻两番”、“双前十”目标贡献智慧、心血和汗水。　　涪陵卷烟厂“追赶者大课堂”学习品牌于3月中旬创建，拟通过开展“先锋课堂”“员工课堂”“青工课堂”等方式

，并从重庆中烟“三大战略”、“十四五”发展规划、天子品牌“两步走翻两番”和两个“双前十”发展目标、党的建设、追赶者文化以及“天子专线”建设等方面介绍了公司和涪陵卷烟厂发展基本情况。同时

今年以来，天子品牌已经进入在保证一定速度基础上的高质量发展。2019年8月8日，天子品牌首次提出“双前十”目标，即天子品牌跻身行业重点品牌一类烟销量前十和重点品牌

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