烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线专稿　　　　一、当前内部专卖管理监督机制建立的现状和存在的问题　　（一）开展专卖内管工作的认识不断深化，但仍存在思想认识不到位的问题　　就

的处理，突出监管工作的时效性。　　每月督促营销部开展自查，向内管部门提供营销备案资料。每月对销量超千条客户进行一次监督分析，每月对专卖内管工作进行一次考核

地变他律为自律，积极按规范行事，自觉按流程操作，严格按标准执行，不折不扣地把专卖内管工作执行到位。平时，严格做到勤检查、多思考、细

;能分析问题，会检查指导，切实保障专卖内管工作质量，提升内部监管能力。（2）强化部门协同为上专卖监督管理部门与烟叶生产部门要加强沟通

，会检查指导，切实保障专卖内管工作质量，提升卷烟营销八个环节全过程闭环监管能力，切实为卷烟经营营造出更好的市场环境。强化内管人员市场掌握能力。“内管

实际，形成并印发《专卖内管工作清单》，将计划分解、种植申请、合同签订与调整、籽种育苗供苗、面积核实、烟叶收购等重点按时间排序，罗列每个阶段的内管规范要求和往年

风险内控体系建设，做好国际拓展法务保障，构建企业法务服务平台。深化专卖内管工作，完善采购管理信息系统，加强规范管理监督。　　看来咱们烟草企业都挺重视

　　真烟非法流通治理是当前专卖内管工作的重点，如何协同各职能部门有效遏制真烟非法流通的蔓延也是专卖内管工作面临的最大难点。一要调整营销策略从源头治理。通过货源调控，铲除串码

，坚决守住专卖内管工作底线。　　5.从严从实带好队伍。　　注重员工政治素质和业务能力建设，努力建设一支政治强、业务精、素质硬的队伍。一是走好“制度棋”。完善选人用人

市场精准管理，强化专卖内管工作，构建“打击严厉、管理到位、疏导及时、服务周到”的市场监管体系，运用新的监管模式，更好地应对市场新变化，

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