烟草在线—吸烟有害健康！

;对照创建活动评价标准，逐项落实整改，确保按期顺利达标，并按照实施方案的进度，统一时间表，对每一阶段的完成情况要有专人检查

，着力谋划各单位建设一流体系的总方案、路线图和时间表。一是积极做好一流体系建设的评价工作，按照国家局的评价标准抓好自评工作，尤其要通过开展有针对性的专题内审检查

社会监督的作用。坚持以贯标、对标为重点，开展质量管理体系评价与交叉审核，力争达到行业一流体系评价标准。持续加强烟站创优工作，确保棕溪、赤岩两个烟站达到省优标准

新工艺研发应用，加强技术集成和商业模式创新。完善科技创新评价标准、激励机制、转化机制。实施知识产权战略，加强知识产权保护。促进创新资源高效配置和综合集成，把

岗位职责和工作性质制定不同的评价标准，客观地评价“懒蚂蚁”的实际贡献，留住人才，防止流失。　　　烟草企业管理者要借鉴实施“懒蚂蚁”式经营战略。烟草企业管理者

质量信用等级评价体系》，使其尽快覆盖主要烟用材料各采购类别。二是对已有评价标准的烟用材料开展定期评价并在烟草物资交易网上公布。三是推进烟用材料质量诚信体系建设，每年度由企业对

嘉兴烟草走访时，听到了不少类似的话语。　　“在创优工作中，应该干什么、怎么干、干得好不好，都有评价标准。但标准的落实和提升离不开员工的责任意识。”包金华说

给人才同其贡献相匹配的报酬，这样才能把人才留住。　　　　三要完善激励机制，努力激发人才活力。　　要创新人才评价机制。积极拓展人才评价渠道，分类建立人才评价标准

，没有任何评价标准可以明确地分开这两种产业，烟草产品和烟草服务之间存在着向两端发展的连续谱系关系。烟草产品和烟草服务相伴相生，但各自又沿着各自的发展轨道朝一定的方向发展

有本事、作风上过得硬、员工信得过的干部选拔上来。从政治品质和道德品行等方面完善干部德的评价标准，要通过空岗公示、考察公示、任前公示和基层调查等措施，将干部从考察到正式任用

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