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把握人力资源管理四个环节

2012年07月09日 来源:烟草在线专稿 作者:李亚军
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  烟草在线专稿  国以才立,政以才出,业以才兴。如果说农业经济时代的主要资源是土地、工业经济时代的主要资源是资本,那么,知识经济时代的主要资源就是人才。人才是企业发展的第一资源,也是最为宝贵的资源。推进“卷烟上水平”,关键在于培养和拥有一批德才兼备、富有创新精神的人才作保障和支撑。充分发挥好人才作用,关键是要把握好人力资源管理中的选人、用人、励人与留人的“四个关键环节”。

  一要更新人才理念,努力做到脱颖而出。

  要更新传统的人才理念。人才是人类经济社会发展实践的产物,认定人才的标准是实践,前提是劳动,基础是知识,关键是创造。只要能够掌握适应经济社会发展需要的知识和技能、能够进行创造性劳动并作出贡献的人,就是人才。

  要更新传统的选人标准。要坚持德才兼备、以德为先的用人标准,做到任人唯贤、唯才是用,反对任人唯亲。坚持把德放在首要位置,选拔任用那些政治坚定、有真才实学、实绩突出、群众公认的人才,形成以德修身、以德服众、以德领才、以德润才、德才兼备的用人导向。要坚持凭实绩使用人才,让让想干事者有机会、能干事者有舞台、干成事者有待遇,不让老实人吃亏,不让投机钻营者得利,让所有优秀人才都能为党和人民贡献力量。

  要更新传统的选人范围。拓宽选人渠道,不拘一格选人才,坚持五湖四海,对各类人才一视同仁,广纳人才,打破人才身份、学历、职称、年龄限制,拓宽人才来源渠道,营造更加开放的选人环境。

  二要准确识别人才,努力做到知人善用。

  要扬长避短。用其所长,避其所短,在用其所长中补其所短,为人才找到发挥其聪明才智的最佳坐标位置,拓展广阔发展空间。

  要胸怀宽阔。用人不疑,疑人不用,有大略者不问其短,有厚德者不非小疵。行业领导干部在用人时要破除论资排辈、求全责备的观念,重点看本质、看主流、看发展,要有爱才之心、识才之眼、容才之量、用才之能,善于发现能人、敢于使用强人、勇于起用新人。既全力满足人才的普遍型需求,又及时满足特殊人才的个性化需求,为人才发展架设一条只有路标、没有路障的“绿色通道”。 

  要及时使用。树立“选人和用人失误是过错,埋没和耽误人才也是过错”的观念,努力做到对各类人才用当其时,用当其位,用当其酬。用当其时,就是要适时地让那些正处于创造力旺盛期的优秀人才及时选拔使用起来,以使其能够作出更大贡献;用当其位,要根据每个人的特长和才能,把合适的人放到合适的岗位上,力争使其发挥出最大聪明才智;用当其酬,是指要给人才同其贡献相匹配的报酬,这样才能把人才留住。  

  三要完善激励机制,努力激发人才活力。

  要创新人才评价机制。积极拓展人才评价渠道,分类建立人才评价标准,形成以品德、能力和业绩为导向的科学、规范、公平的人才评价机制。

  要创新人才培养机制。围绕提高发展水平、转变发展方式需要,以行业持续协调健康发展为导向,建立人才培养结构与行业发展需求相适应的动态调整机制,注重在实践锻炼中培养人才,在学习教育中培养人才。

  要创新人才激励机制。制定好相关政策,完善好相关制度,充分发挥人才创新创业创造潜力,激励人才钟情事业、潜心做事,为一切有创业意愿、创新潜力、创造激情的人才搭建舞台、提供平台,建好桥、铺好路,推动人才优势转化为发展优势。

  四要健全保障体系,努力营造留人环境。

  要营造政策环境。牢固树立“尊重知识、尊重劳动、尊重人才、尊重创造”的观念,积极学习借鉴先进单位的经验做法,加快调整和完善人才发展政策,以政策突破带动体制机制创新,营造更加科学、更有效率、更具活力的人才制度环境,充分激发各类人才尤其是高层次人才创新创业创优的活力和动力,形成人才汇聚、各显其能的良性发展局面。

  要营造工作环境。对各类人才要倍加珍惜、倍加关心、倍加爱护,努力营造包容人才、包容个性,宽容失败、鼓励创新的工作环境,尤其在他们工作中遇到困难和挫折的时候,要及时伸出关爱、保护之手,给予鼓励与坚定支持。

  要营造生活环境。要积极主动、满腔热情地当好人才的“后勤部长”,真心实意为各类人才搞好服务。要格外关心和不断改善人才的生活条件,解决好住房、医疗、养老、子女教育、社保等方面的实际问题,使各类人才无后顾之忧,能够安心学习、用心工作、潜心业务、情注事业。

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