烟草在线—吸烟有害健康！

，防止出现半途而废。三是此外，还可以将班子成员、重大项目负责人、技能比武获奖者纳入培训师的后备梯队，使企业内训师全面覆盖企业各个工作岗位，推行定期

;保持市场良好状态，提升现代营销水平。广泛开展技能比武、岗位练兵活动，努力培养一支营销理念新、业务能力强、综合素质高的职业化、专业化营销队伍。　　3.注重品牌培育。积极

考察、学习和培训，进一步开阔视野，增长本领。通过采取岗位练兵、技能比武、观摩研讨、技能竞赛、技术创新、课题攻关等多种方式，提高技能人才的业务技能和实际操作水平

，让他们的综合素质得以提升。　　其次，广泛开展技能竞赛活动。通过广泛开展“职业技能培训”、“师带徒活动”、“操作技能比武”、“青年文明岗竞赛”、“QC竞赛”、演讲比赛、主题征文

、各支部书记、各部门负责人每年都要开展双向述职工作。　　二是积极组织开展劳动竞赛，如党员示范岗、红旗岗位、青年岗位能手、青年文明号、岗位技能比武、质量先进机台等等竞赛活动，促进

客户经理予以严肃处理，在客户经理队伍中引起强烈反响。 “五线五员”参加岗位技能比武活动　　通过“五线”联动，截止11月上旬，该局共收集反馈证照转让、地址搬迁、有

机制。　　其四，企业工会每年继续组织全系统的技术、技能比武活动，建立健全职工职称、技师培养、考核、评聘、晋升制度。　　其五、与业务学习和技能培训同步并重，

，把他们工作中的经验提升为理论，结合专卖内训师培训工作实际，可以大力提升培训效果和培训工作质量。　　三是可以将班子成员、重大项目负责人、技能比武获奖者纳入培训师

）“161”学习实施方案》，将集中培训与自学相结合，开展多批次、大范围的岗位练兵、技能比武、实操演练活动，做到“时时学、日日练、月月

组织建设相结合，通过技能比武、道德讲堂、辩论比赛等活动提高员工综合素质。二要打造亮点，凸显特色。要继续围绕四心工程建设，以客户需求为导向丰富服务内涵，

烟业智汇