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和预防腐败中的保证作用。借助OA系统和合同管理软件的开发使用，固化审批流程，理顺项目实施过程中各流程的顺序，增强各环节审批、实施过程的可追溯性和延续性

易地技改为契机，初步搭建了OA、ERP、MES和底层工控四层技术架构，使公司信息化建设驶上快车道。　　在现场管理方面，公司系统推进了7S管理，

、育人、使用人给予一定的数据支撑。　　明确了数据库的构建目标后，就可以从不同地方收集分析数据。这些数据既可以从B6系统、OA系统、金蝶软件获取，也可以从企业单位的其他

，并取得预期效果；同时利用宣传栏、板报、OA系统、电子显示屏、电子月刊、厂务工作会议等途径宣贯各阶段的推进计划、措施以及推进效果等。　　第三，应建立“三级创建目标管控

为企业建言献策”等活动、在OA系统设立管理意见箱等措施，鼓励员工多提建设性意见和建议，对员工提出的管理建议要及时收集、整理、研究、回复，对好的或采纳的建议要给

交流、OA系统、办公楼专栏等载体向全系统干部职工发出倡议，要求人人从小事做起，发扬奉献精神。　　二是与马兰精神相结合。进一步增强学习“马兰精神”的延续性和主动性

，您不妨看看这些条条框框：尽量使用OA系统传递文件信息，打印文件时缩小字号，纸张双面打印；固体胶水用完随手盖好，以免

阶段，建设了体系文件系统，初步实现了体系文件管理的信息化；建设了办公自动化（OA）系统、湖北中烟数据中心、行业资金监管平台、合同管理系统、工业

，达到“四心”满意。　　抓源头防治，促党务企务公开。推进两项工作，加大办事公开力度，推行OA办公系统网上公开，会议通报公开。采取公开

，促党务企务公开　　有效推进两项工作的落实，加大办事公开力度，推行OA办公系统网上公开，采取定期公开、临时性工作随时公开、固定性工作长期公开的方式

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