烟草在线—吸烟有害健康！

动力。坚持问题导向，立足工作实际，灵活运用精益工具去挖掘创新潜力。一是QC活动“唱大戏”，围绕推动主营条线高质量发展的途径和方法，找准创新改进与

，以质量改进、管理创新、QC活动、技术创新等为抓手成立专题攻关组，按照5M1E分析法精准分析解决问题并制定措施，推动质量管理人才质量、产品质量、工作质量持续攀升。

;勿以恶小而为之”，从小着眼，脚踏实地，走好QC活动的第一步棋。

“破题”更自主。课题推进过程中，更多依靠自身团队的力量和智慧。四是“解题”更务实。更加注重QC活动与精益管理、日常生产经营管理工作的契合度，活动成果更有操作性和推广价值。此次

”贯穿于烟叶供给全过程；与精益课题、QC活动相结合，加强育苗、田管、采烤等环节的技术创新，推动烟叶绿色生产技术与高效机械作业相融合，提高烟叶生产

的事情，也是一个团队的任务。尤其在创新项目、科技项目、QC活动等需要高度协同的工作上，有计划地开展集体复盘，不仅可以升华思维模式，还能让团队成员在

传动系统》获得国家知识产权局实用新型专利授权，《研发“折叠”隔板，实现“三效”改善》项目获安徽烟草商业系统2021年QC活动成果发布会群众性创新奖。

　　烟草在线专稿　　编者按：江西吉安永新县局QC活动小组成员经过一年的共同努力，找出了网站信息系统使用效率低和浏览量低的主要原因，并采取了切实可行的措施

《商业企业物流现场管理评价体系建设》项目，明确了物流配送中心现场管理的目标和提升的思路，运用价值流分析和价值链分析的方法，灵活使用10S管理、目视化看板、QC活动

，增强创新工作“组织力”。进一步明确创新创效和QC活动分管领导和部门，切实做到有人管、有人抓、有人干；配齐配强课题试验管理和执行人员，对于承担课题任务较重

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