“勿以善小而不为，勿以恶小而为之。” 这句话是三国时期刘备在临终时嘱咐儿子刘禅所说，意在教育刘禅不可轻视小事情，不要因为好事影响小就不去做，也不要因为坏事影响小就去做。细细品味，这句话对QC课题选择也具有一定的指导意义。

QC课题的选择，须遵循“小、实、活、新”原则。结合“精益管理”主题，旨在通过精准、精细、精确管理，以最小的资源投入，包括人力、设备、资金、材料、时间和空间投入，创造出尽可能多的价值。通过QC小组活动，最终实现企业提质、降耗、增效的目标。

在精益管理实践中，目标管理、资源配置、成本控制、质量控制等容易受到管理者的重视，而一些不起眼的低效率或是浪费现象往往容易被忽视，比如文件单面打印造成纸张浪费，购置物资过多造成资金占用浪费，下班未切断设施设备电源造成电源浪费等。这些浪费现象，如果从单件或局部角度看可能不值一提，但要从系统、全局、长远的角度看，可能会成为比较严重的浪费现象。

同样，QC活动课题在选择之时，也要切记“勿以善小而不为”。一滴水可以折射太阳的光辉，QC选题可从细节入手，不仅仅是解决细小的问题，更重要的是良好精益管理理念的形成和习惯的养成问题。小事是大事的基础，大事是小事的累积。如果精益管理不从小事做起，忽视一件件平凡的具体的小事，就会动摇甚至失去成就大事的基础。

小与大是相对的，精益管理理念的价值是不可估量的，始终记住“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，从小着眼，脚踏实地，走好QC活动的第一步棋。