近期，山东省五莲县烟草专卖局（分公司）提前谋划、周密部署，重点在管理创新、产业融合、队伍建设上下功夫，为推动烟叶生产高质量发展打下坚实基础。

在管理创新上下功夫。树立“管理创新是竞争力、管理创新出效益”的精益思想，创新生产组织方式，充分发挥合作社管理服务优势，优化土地、劳动力等要素配置，推动烟叶生产减工降本、提质增效；坚持走生态优先、绿色发展道路，优化种植区域和种植品种，完善烟叶绿色生产技术体系，将“品牌原料需求”贯穿于烟叶供给全过程；与精益课题、QC活动相结合，加强育苗、田管、采烤等环节的技术创新，推动烟叶绿色生产技术与高效机械作业相融合，提高烟叶生产智能化、机械化水平。

在产业融合上下功夫。积极与地方党委政府沟通衔接，主动融入乡村振兴战略，充分发挥产业优势，突出烟叶品牌需求导向，通过产业政策的调节作用，处理好当地烟叶发展的经济效益、社会效益；以产业兴旺促进农业农村发展，助力补齐烟区发展的设施短板，提高农业综合生产能力；保持烟叶主业收入相对稳定，辐射带动非烟产业发展，通过多元产业发展，不断拓宽烟农增收渠道。

在队伍建设上下功夫。突出抓好烟技员和烟农队伍建设，树立重实干、重实绩的鲜明用人导向，创新推广烟叶队伍“双挂双考”绩效考核模式，丰富教育培训方式，努力打造一支“讲政治、熟业务、重品行、敢担当、比贡献”的高素质专业化烟叶工作队伍；健全完善烟农队伍培训、培养、选拔、发展机制，打造懂技术、会管理、守诚信的新型职业烟农，提升烟农队伍技术技能水平，不断增强发展后劲与活力。