烟草在线—吸烟有害健康！

，销售越快越好，那么营销业绩就突出，客户经理在同行中有面子，在公司有地位。但是客户经理心中要清楚一点，不是所有片区所有客户都适合卖烟

进销存系统的推广自然是“难上加难”。目前我们的服务大多数仍沿用的是过去传统的服务观念：靠垄断地位、靠经验、拉关系、套感情等等，这样的服务不仅丧失了企业最起码的“实际执行力”而且还

的地位。因此零售户不仅要卖烟，而且还要卖好烟。那么怎么卖好烟呢？笔者认为要着力围绕以下三个方面做文章：　　一是调研好市场。调研好市场，这对

，突出营销的指导思想和理论地位；“让客户思考”就是要发挥零售户的独创性和新颖性。因此我在营销工作中，一方面要求零售户要统一思想，服从指导，

、优化品种，四个坚持即坚持烟叶的基础地位不动摇、坚持控制烟叶规模收购红线不动摇、坚持引导烟农增收工作举措不动摇、坚持稳定烟叶政策导向不动摇）的方略，保障烟农增收

部门特殊的性质和地位预示着特殊的隐患，在这种情况下，烟草行业最容易发生自由裁量权的滥用等行为，不容易做到行政执法要求的行政公正。　　三、烟草专卖执法法律

;促进了经营。　　二问：是否注重卷烟经营？　　俗话说“无烟不零售”，从这句话中足见卷烟在经营中的地位和重要性，因此对于零售户要重视卷烟经营

店的店主有时说村里的生意不好做，我认为不能怪村民消费能力低，而是自己的工作没做到位而造成客源的流失。相对而言，农家店处于一种相对垄断的地位，村民

思考、统筹规划地开展新产品、新技术、新材料、新工艺和新装备的研发与应用，支撑企业和品牌创新发展；突出品牌在“星系模式”创新体系中的“恒星”地位，准确把握

涉及的流程如运输、仓储、装卸、搬运、配送及在这些过程中协调的管理都是成本，而且都是物流成本的范畴。烟草的垄断地位及高利润掩盖了烟草物流高成本的现状，也有效的削弱了降低物流成本

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