烟草在线—吸烟有害健康！

发展有着极其重要的作用。具体表现以下几个方面：　　　（一）良好的人力资源管理系列体系是增强烟草企业活力的不竭动力。广大员工的潜能是一个丰富的人力资源宝库。烟草

程，既要有实施内部监管的总流程，又要有细化到每一项具体环节的子流程，主张充分借鉴ISO质量管理体系和人力资源管理的组织架构，统一编写《内部专卖监管岗位

绩效考核对玉林烟草发展的重要意义，并结合当前玉林烟草绩效考核存在的问题，提出了几点建议。　　绩效考核作为人力资源管理的工具和方法，其重要性已经得到大多数企业

，试从人力资源管理角度对预防腐败提出对策。　　一、腐败产生原因　　据心理学分析，人的任何行为背后都隐藏着心理动机。腐败是社会行为，其背后动机和产生原因是

”的原则，以“事前控制、事中检查、事后考核”为抓手，重点规范招标投标、费用开支、经济合同、人力资源管理等方面的审批程序，逐步建立健全整顿规范与日常管理紧密融合机制

的标准和程序来判断不同岗位对组织的价值大小，并据此建立岗位价值序列的一项专门的人力资源管理技术。建立竞争上岗制度，做到人尽其能，更好地发挥人力资源。构建公平竞

商业企业首家通过认证的烟叶质量管理体系。　　三门峡市烟草公司在导入烟叶质量管理体系过程中，将烟农纳入生产人力资源管理范畴，积极创新烟农管理模式，逐步建立了以

。近年来，卷烟经营企业已经充分认识到了人力资源以及人才的使用与管理的重要性，越来越重视人力资源管理与建设，正在积极探索和建立更为有效的人才管理机制与模式

外部干预和内部调适的良性互动。在立足资源管理进行多方互动的过程中，要做好合作生产“人员、设备、工艺、管理”的准备工作，尤其是要做好标准对接、工艺制造系统性优化、信息统计

队伍建设提出了更新、更高的要求，现代企业人力资源管理理念要求专卖队伍必须逐步趋向专业化、规范化、现代化。随着近几年行业改革的不断深入，专卖管理队伍建设取得了可喜的成绩

在线参阅