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设备得到更专业的维护，对设备进行小改小革，是摆在物流员工前的现实问题。首先，做好日常维护。做好设备的日常维护，设

高低直接影响到企业经济效益，广泛开展增收节支、降低成本活动，能有效地节约资金。要狠抓双增双节和小改小革，广泛开展增收节支、增产节约活动，坚持

活动的开展，员工不仅学会了如何在生产和工作中更好地控制成本，同时也尝到了参与企业管理的“甜头”。员工们深有体会地说：成本压力就是改善的动力，有些小改小

简单，组织参与科技项目、六西格玛项目、QC活动、小改小革等百余项，近两年专利数量就有3项……到处都可以看到他的身影。　　什烟智造的品牌理念里，有一个“技术为要”。常常

企业永褒活力的动力源泉，也是企业不断进步的“润滑剂”。在物流中心运行过程中，企业全员要想方设法探索企业管理新路子，进行小改小革等活动，调动各个方面

的手背上洒落…… 　　值得一提的是，李芳民还立足于本职岗位，积极参加QC小组活动、小改小革等活动，取得一些成绩。比如，2013年，

）活动过程中，探索出了一套“1141”工作方法，即一线、一标、四做、一看。2014年，将切实推进和落实TPM工作，搞好合理化建议及小改小革

的管理水平越来越高，管理效果日益明显。　　咸阳烟叶复烤公司以“提高经济效益、开展工艺技术研发、解决生产难题、改进产品质量”为切入点，注重以小改小革、技术创新、修旧利废

”实施方案（试行）》，将创新工作划分为重大创新、基础优化和小改小革等层次，提出管理创新和技术创新的“三步走”思路。积极开展合理化建议活动，

;见到实效快的小改小革。比如，定期进行“金点子”征集活动、适时召开“诸葛亮”会，对工作有创新、有亮点、有推广价值的营销人员要进行重奖，并且作为评选服务明星

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