烟草在线—吸烟有害健康！

”并发挥作用，驻马店卷烟厂于2015年专门出台了《数据采集和系统运维管理规定》《MES系统使用及维护考核细则》等，重点对涉及生产制造的相关数据进行梳理开发与管理维护

，一方面加强上柜引导，一方面注重拆包引导落地销售。客服中心制定了详细的考核细则，经过实地考核，对客户终端陈列中重点品牌是否拆包上柜、是否将陈列柜

，制订出考核细则，之后按照细则进行一步步的考核。最后，根据考核结果，各级政府对控烟工作做得好的单位或者个人进行奖励，对落实不利的单位

”，完善营销规范考核细则，有效遏制违规经营行为。在专卖规范方面，要加强卷烟异常流动分析，长效化开展专项治理。建立健全行政执法三项制度和执法工作制度体系。落实

。　　（八）严格考核。根据市场实际情况，制定切实可行的考核细则和奖惩标准，定期对辖区卷烟零售客户自律组织考核，对评选出来的优秀客户自律组织予以

;可以了解情况，发现问题，采取改进措施及时排除安全隐患。一车间制定《一车间班组安全维稳绩效考核细则》，并高于《安标》检查要求，每周开展一次车间级

;引导零售户规范经营，维护良好的市场秩序。四要严格工作考评。制定切实可行的考核细则和奖惩标准，每季度对辖区零售户自律组织考核一次，考核评价分为优秀、良好、一般

目标管理体系，建章立制，形成《目标管理程序》、《目标管理考核细则》，设立目标评审委员会，对目标整个过程实施有效监督，评选并确定

）领导班子年度考核细则，加强月度考核，定期通报结果，年底兑现奖惩；“拓终端”，即联系各合作银行，提高对零售

;完善营销体系，明确精益营销的内容和要求。建立健全《营销日常工作标准》、《营销考核细则》等管理制度，明确各岗位人员的工作职责和工作要求，建立高效、管用的营销工作

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