烟草在线—吸烟有害健康！

分析改进、人力资源、过程管理、经营结果等七个方面。该评奖标准后来逐步风行世界发达国家与地区，成为一种卓越的管理模式，即卓越绩效模式。它不是目标，而是提供一种

的几点思考　　（一）优化人力资源管理，完善选人用人机制。一是及时补充新鲜力量。有针对性地定期招录一批素质高、专业性强的大学生输送到执法一线，同时

千篇一律。如果实开展的促销活动没有新意，引不起消费者重视和注意，那么这样的促销活动就不会受到良好的效果，且还大大浪费了人力物力财力。依我看来，促销

，咱没有的他们有啊，咱没有力量别人有啊，想想办法，换个思维不就把他人力量借过来了吗，啥思维，好，借力的重点

“三高”、“三新”的特点。“三高”即高人力资本含量、高技术含量和高附加价值；“三新”是指新技术、新业态、新方式。人流、物流、资金流、信息流“四流合一”是对电子商务核心价值链的概括。电子商务

喜欢分头采购，在人力资源充足、时间条件允许的情况下，可以游刃有余地从容开展。但随着80、90后年青一代的崛起，他们在处事风格思想观念上的变化，

，构建起了数字化惩防监管平台，并逐渐实现了与烤烟、卷烟、专卖、财务、人力资源、多元化投资等业务系统的对接。　　“数字化惩防监管平台的运行实现了纪检监察从‘静态监督’向‘动态

职工工作效果作为评先树优的依据，是烟草企业人力资源战略之一。这种模式，仅仅重视结果，不重视过程，很难反映职工平时绩效考核，不能保证

，进一步发挥其引领和带动作用。二是资源上要更多投入。进一步加强市场规划，加大投入力度，通过投入更多的人力、物力、财力、精力，全力巩固发展焦作黄金

”的全局高度和全国市场的重中之重去谋划、去运作、去建设，进一步发挥其榜样、示范、引领和带动作用。二是资源上要更多倾斜。投入更多的人力、物力、财力、精力，全力巩固发展郑州这一

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