烟草在线—吸烟有害健康！

实际工作中，还必须注意走出以下误区：　　一是要走出理想化、“一刀切”的误区。有的同志过分得意于销售网络的“为我所用，由我调控”，认为我们的卷烟

待之日了。在小众化到达大众化的征途之上，往往坚守的就是一种理念和理想化的表达了。没有这种不达目的不罢休的理想和勇气，革命不可能成功，我们烟草的实现小众化到大众化

性和效果性而采取的一系列自我调整、约束和控制措施的总称。包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五要素。由于内部控制自身固有的局限性，制定得不合理或过于理想化，

其消极的一面，不可能事事都完美，事事都能达到理想化。说零售户开麻将室的弊端的话，我想有三点：（1）分散精力

理想化下的结果有差距时，于是工作的同时正是更多的是带给自己对参与工作的总结和归纳，促使自己成熟与成长。　　仅有初中学历的父亲从小到大给我灌输的理论教育是：

实际问题谁来协调解决？怎么能做到步调一致？对个体的藏标人、地方收藏组织及民间烟刊有何约束力？靠一篇理想化的文章就能一蹴而就，万事大吉

;供求平衡是理想化目标，这种观念存在着偏差，因信息网络平台已经提供非常可靠数据，完全可能根据这些数据进行生产与组织货源。随着知名品牌快速成长，对于

和深刻理解，在认识方面存在一些误区。一是把学习型卷烟工厂的创建理想化。在创建学习型卷烟工厂的过程中，可能期望值过高，希望一步到位，而忽略了努力

合适降焦改造，要想拥有非常多低焦高档产品，是件难以完成的事情。对于卷烟产品降焦，并不是件容易事情，因为理想化降焦，是保持“低焦油

需要。信息化项目停留在纯技术层面，系统构建脱离经营业务和管理实际。具体表现在：信息系统有一套理想化设计的流程，而经营业务却在走另一条流程，两个流程

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