烟草在线—吸烟有害健康！

、主管领导根据节点要求分级进行质量监测及审核。三是实施绩效考核。职责部门及员工对目标完成情况进行全面总结并按要求录入系统。督察考评部门对其工作过程是否执行体系文件，工作进度是否遵照时限

力量。　　　　创新班组党建新形式　　其实，班组党员大多数集中在生产设备维修和操作岗位上，由于定人定岗要求，受岗位考评、绩效考核等诸多因素的影响

）严格考核，确保实效。　　采取闭卷考试、知识竞赛、技能大比武、督察考评等方式，多角度、全方面提升全员对体系文件的知晓率和运用水平；加大

管理制度、工作标准、考评体系之中，贯穿在生产经营管理的实际过程，促进职工立足本职岗位成才成长。　　　三要加强烟草企业文化建设。美国兰德公司和麦肯锡公司对全球经济增长最快

真假烟识别中干出不平凡的业绩，争当打假破网的能工巧匠。　　　三是比规范执法行为考评分优。弘扬雷锋的“艰苦奋斗”精神，一言一行都体现不怕苦累、不畏艰难的良好形象

。围绕“532”、“461”品牌发展战略，完善重点品牌培育规划，建立品牌培育绩效考评体系，把品牌培育贡献度作为考核营销人员工作业绩的重要指标，切实

不”公开服务承诺等活动，围绕基本服务、增值服务、情感服务等服务体系，着力建立健全服务监督机制、服务考评机制、服务提升机制，努力实现客户服务全面提升

，确保推荐的品牌摆上婚宴的桌子；　　监督回访：由督察考评中心、营销中心以及县级分公司专卖内管人员进行回访，按照市（州）公司每个

的培训课程和培训教材就必须结合企业实际，在行业上级主管部门的关心支持下，建立了以人力资源部为主导，以企业内部培训师及考评员为骨干的培训教材开发队伍

，合理划分管辖区域，责任到人。制定市场监管员对辖区卷烟零售户走访和检查的频次，并加强督查考评。　　（2）做好督促亮证经营工作。根据

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