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  • 打造顶天立地的企业文化

    ;而企业组织在企业文化建设中的投入,必须能在产出的效益上得到回报,否则企业文化建设的动力就难以为继。   但企业文化建设工作不是短期的获利行为,需要企业组织
  • 如何应对涨声一片(图)

    ;卷烟的销售价格不得任意的提高或降低。有些“聪明”的经营者总认为自己拥有库存,短期内可以不受调价的约束而仍按照原价格运作。我认为这种做法是极其不妥的,首先就是于法不容
  • 烟草行业文化:“烟花灿烂”到“硕果累累”

    功利性色彩”。   坚持好“非功利性色彩”,才能更加理性地看待行业文化建设的进程与成果,更加科学地处理好行业文化建设的长远目标与短期目标的关系。行业文化的短期目标效应
  • 提升烟草商业企业资金收益率

    ;定期存款就应该相应减少。如果在该时间段的起点之前有定期存款到期,可将其存为短期定期直至经济活动开始。对于烟草公司来讲,七月八月九月是烟叶收购期,资金需求大
  • 春季零售四个注意点

    利用这段相对清闲的日子,构思全年的零售布局,制定好合理的计划。这个计划既有长期的,也包括短期的。   拿长期的计划来说吧,包括对2014年全年
  • 创新思维推动卷烟品牌营销上水平

    创新的思维分以下几方面进行观点上的阐述。   一、目前卷烟品牌培育存在的客观问题;   1、目前在品牌培育体系上还没有形成一套完整的品牌培育体系。以往采取的品牌培育大都以短期促销
  • 零售商如何避免错误决策

    一种选择。 过度简化——“决策如此简单”   为什么最初电话号码只有七位数?因为,大多数人只能在短期记忆中记住这么多信息。把大块信息压缩成可理解的一点点,是
  • 商业企业如何高效开展融媒体宣传

    媒体宣传之前,首先要明确宣传目标。宣传目标可以分为短期目标和长期目标,短期目标可以是提高产品销量、推广新产品、举办促销活动等,长期目标可以是提升品牌知名度
  • 最『紧张』的一个月

    布置,坚持全年目标任务不动摇,加强「一盘棋」统筹协调,统筹短期和中长期发展,因时因势创新和改善宏观调控,确保经济运行在合理区间
  • 2024年下半年卷烟零售市场行情预测

    大体走向就能做到准确把握。最后,异型烟积压。2024年异型烟和新品推出力度过大,市场衔接略显仓促,短期内消费者认知和接受能力有限,下半年会累积成新