烟草在线—吸烟有害健康！

组45个为预测试，37个为真实测试，于9月底10月初对高端精英客户参济困扶贫送温暖活动进行比照分析，自愿参与者从第一组测试最高值52%上升到92

监测和分析预测，及时了解掌握短期与长期的市场真实容量、消费结构、未来趋势、增长潜力和发展空间，为科学的营销决策提供有益参考依据。　　二是有效满足市场消费需求。要始终以真实

预测、计划、控制、分析和核算，强化成本管理。　　（四）适应以人为本的管理新理念，对烟草企业进行有效的绩效管理。《管子》中有言，“夫

市场，有效满足消费需求。要牢固树立市场需求导向，建立健全市场调查、需求预测、订单供货机制，使网络成为行业全面感知消费变化、深入把握消费需求的“感应器

信息，了解消费需求，就会造成商机流失。　　通过市场调研，我们可以了解节后市场的发展趋势，增强市场预测的准确性，调控好投放节奏

预测的，可以评判或考量其大小。　　这是对风险存在的总的认识。　　烟草商业的客观风险表现在各种客观存在诸岗位上，是因“岗”而“险”。　这就是为什么有些人不在那个岗位就没事

，在预算资金管理上，能够做到“早预测、早控制”手段，从而提升了行业竞争实力。随着“卷烟上水平”目标实现，对预算资金管理提出更高要求，这就

，力求做到通俗易懂，简约明了，把握一般规律和工作技巧，使客户熟悉品牌发展趋势、市场预测与分析、新品推介手段等内容，提高品牌培育的科学

，立于不败之地。为此，就要求工商深度协同、协商与协作，实现订单供货向订单生产的延伸，提高需求预测能力与准确率，共同把握市场趋势、消费习惯与

烟农之所想，帮烟农之所需。要做好收购资金的预测和管理，做好与金融部门沟通和协调，保证烟叶收购款委托支付、在线支付工作顺畅运行，不以任何理由向烟农

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