烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线专稿　　五、基层建设与基础管理现状　　（一）基层站点建设　　目前，旬邑共有基层烟站（指导站）5个：

车间落实安全生产主体责任，强化干部职工的安全意识，建立健全安全生产长效机制，提升车间的管理水平，实现本质安全。　　　一、基础管理建设

局（公司）的“十二五”规划中，信息化建设与基础管理、人才队伍建设被一并提出，成为他们在此期间要着力做好的“三个先行”之一。　　　在山东省局（

伍，培养会查、会说、会写、会审的“四会”稽查队员。同时，按照“PDCA”基础管理理论，将市场检查工作分解为“计划（P）、执行（

;实现县级卷烟营销部（分公司）的全面达标，努力建设基础管理扎实、创新活力较强、管理民主科学、职业道德良好、劳动关系和谐、领导坚强有力的县级卷烟营销部

、抓住历史机遇做大做强，还是积极应对市场需求、努力发展品牌、更新与优化基础管理，都离不开整个团队思想的解放和知识的更新，推动了企业应对挑战适应环境，

;开展“235”教育实践活动，切实提高全员责任意识。紧紧围绕“抓基层、打基础、强素质、树形象、增活力”的总体要求，全面建设基础管理扎实、创新活力较强、管理民主科学、职业道德

方向性的指导作用。提高能源管理体系建设水平，作为促进“基础管理上水平”的重要举措，要求体系建设：　　第一，要“厚基础、宽口径，

;全面开展创建优秀县级局活动。“创优”活动的开展，有声有色，波澜壮阔，已经在行业上下统一思想，切实提升了县级局的基层建设和基础管理，

加快重点工作发展上争创一流、在全面加强基层基础管理上争创一流。　　要进一步处理好“3个关系” 　　一是要正确处理好眼前与长远的关系。行业各级领导班子既要抓住当前干部职工最关心的热点问题，

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