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要求，坚持目标导向，加快人才培养速度，落实行业新的技能等级认定标准，完善人才培养计划，既要在数量上下功夫，更要在质量

;更是我厂高质量发展的长远大计。秦春骏立足丙班实际，对于青年技术骨干给予专项培养，给予青年技术人才快速成长。对于一线青年职工，实施“一岗多能”复合型人才培养

工厂人才发展规划，打造一支符合发展需要的维修人才队伍，湖南中烟工业有限责任公司常德卷烟厂卷包车间维修班组实施“师带徒”维修人才培养计划。

才队伍技能素质的优良传统，也是充分发挥“传、帮、带”作用，进一步落实“人才强企”战略及人才培养计划的重要举措。该厂建立“定人、定时、定内容”的师徒管理机制，明确师徒

群体邀约宣传和目标候选人推介，推动高层次人才引进工作破题。　　培养使用澎湃青年人才成长动能　　坚持“人皆为才、人尽其才”理念，江苏中烟大力推进人才培养计划，

的人才培养计划并严格执行，对于技术技能人才更是药倾尽全力进行培养。如选派骨干电工、修理工到设备厂家学习操作知识，以参加技能竞赛为手段提升员工修理技能，而优秀

的培训提升，有的重要岗位还持续派出外地学习。在人才培养方面需要想尽办法，制定较为完善的人才培养计划并严格执行。对于技术技能人才更是倾尽全力进行培养。如选派骨干电工、修理工到

精准制定。要以人才培养档案为依据，根据不同创新项目的差异化需求，分门别类制定具体可行的科技创新人才培养计划，做到“专业的人干专业的事”，全力

，并将目标层层分解到单位、岗位、员工，营造“人人身上有指标、人人都是管理者”的良好氛围；以物流劳模创新工作室、物流专家库和青年人才培养计划为依托，

不断上升。所以，当为红辽公司开展的如此公平透明的技能竞赛点赞。　　几年来，红辽公司也在积极探索提升员工技能水平的方法措施，制定了以赛促练、以赛促学的人才培养

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